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最美鐵路人學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間: 新華 心得范文

奮斗不止的追夢(mèng)人,中國(guó)鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司的一名行內(nèi)傳說(shuō)級(jí)人物邢云堂,火車(chē)駕齡足足24年,從時(shí)速80公里的貨車(chē)到時(shí)速300公里的高鐵動(dòng)車(chē)組,他駕駛過(guò)的車(chē)型不下10種。對(duì)標(biāo)停車(chē)誤差不超過(guò)20厘米,安全駕駛400余萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞赤道100多圈。

世上無(wú)難事,只要肯登攀。十幾歲時(shí),第一次見(jiàn)到火車(chē)就對(duì)它情有獨(dú)鐘,懷揣著開(kāi)火車(chē)的夢(mèng)想,考進(jìn)了沈陽(yáng)鐵路機(jī)械學(xué)校,圓了童年的夢(mèng)想,成為了一名火車(chē)司機(jī)。他始終相信,人生只有走出來(lái)的美麗,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌,在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、用心鉆研,追隨時(shí)代的步伐一路向前。在追夢(mèng)的道路上從未停止過(guò),從一開(kāi)始的東風(fēng)系列內(nèi)燃機(jī)車(chē)到韶山型電力機(jī)車(chē),再到今天的高鐵動(dòng)車(chē)組,跨越了一道道坎坷,經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)考驗(yàn),哪怕前方風(fēng)雨兼程,依舊初心不改。

滿懷憧憬,奮力追夢(mèng)。夢(mèng)想催使著他不斷的前行,2007年,34歲的邢云堂被選派到西南交通大學(xué)學(xué)習(xí)高鐵理論知識(shí),這也將開(kāi)啟了他的新的追夢(mèng)路。追求夢(mèng)想的道路并不是那么平坦,一路布滿了荊棘,他并沒(méi)有放棄,依舊迎著風(fēng)勇敢的奔跑。2008年,哈爾濱鐵路局首次開(kāi)行進(jìn)京動(dòng)車(chē)組列車(chē),他忠于自己的崗位,敢于擔(dān)當(dāng),坐在駕駛室,手握操縱手柄,踏上了新的尋夢(mèng)之路。2012年,迎來(lái)了我國(guó)第一條高寒高鐵動(dòng)車(chē)組聯(lián)調(diào)聯(lián)試,新線路、新接觸網(wǎng)、新型號(hào)、新車(chē)體,這對(duì)他來(lái)說(shuō)又是一次新的挑戰(zhàn)。他日夜都奮戰(zhàn)于自己的崗位上,憑借自己多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)和不斷的鉆研學(xué)習(xí),克服高鐵在極寒天氣運(yùn)行的困難,同時(shí)也收集了高鐵在極寒天氣下運(yùn)行的珍貴數(shù)據(jù)。他敢于探索創(chuàng)新,在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,解決了動(dòng)車(chē)組在冬夏溫差70攝氏度下安全運(yùn)行的世界級(jí)難題,他在平凡的崗位上,書(shū)寫(xiě)著自己不平凡的人生。

邢云堂已經(jīng)從獨(dú)當(dāng)一面的“大將軍”成長(zhǎng)為傳道授業(yè)的“總教頭”,不負(fù)年華,實(shí)現(xiàn)自我,創(chuàng)造了價(jià)值。我們要將這種美德傳承下來(lái),在交通強(qiáng)國(guó)的偉業(yè)中當(dāng)好先鋒,用實(shí)際行動(dòng)鑄就鐵路的輝煌。

最美鐵路人學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2

他,一周4次駕駛高鐵動(dòng)車(chē)組往返于哈爾濱和大連之間。下班后,又要駐守高鐵信息臺(tái),為司機(jī)傳遞運(yùn)行信息。之后還要趕到哈爾濱鐵路職工培訓(xùn)基地,給上百名學(xué)員講解動(dòng)車(chē)組駕駛課程。

他叫邢云堂,是中國(guó)鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司三棵樹(shù)機(jī)務(wù)段動(dòng)車(chē)組司機(jī),“全國(guó)勞動(dòng)模范”“全路首席技師”“鐵路工匠”、享受政府特殊津貼。他是黑龍江省第一代高鐵司機(jī),高鐵駕駛證編號(hào)為“007”。

46歲的邢云堂,火車(chē)駕齡足足24年。從時(shí)速80公里的貨車(chē),到時(shí)速300公里的高鐵動(dòng)車(chē)組,他駕駛過(guò)的車(chē)型不下10種。對(duì)標(biāo)停車(chē)一把閘,誤差不超過(guò)20厘米,他成為“業(yè)內(nèi)”傳奇。24年來(lái),他安全走行400余萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞地球赤道100多圈。

1991年,18歲的邢云堂懷揣開(kāi)火車(chē)的夢(mèng)想,考入原沈陽(yáng)鐵路機(jī)械學(xué)校內(nèi)燃機(jī)車(chē)乘務(wù)專(zhuān)業(yè)。4年后,被分配到哈爾濱機(jī)務(wù)段,成為一名火車(chē)司機(jī)。2007年,邢云堂通過(guò)動(dòng)車(chē)組司機(jī)選拔,參加素有“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”之稱(chēng)的封閉式學(xué)習(xí),一年后,他如愿成為黑龍江第一代高鐵司機(jī)。

黑龍江省冬季最低氣溫達(dá)零下35攝氏度,動(dòng)車(chē)運(yùn)行時(shí),車(chē)頭卷起的積雪如同一條雪龍涌來(lái),附著在鋼軌上,極易造成車(chē)輪空轉(zhuǎn)、牽引力丟失等問(wèn)題。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),邢云堂自主創(chuàng)新采取“回手柄”減少50%牽引力和“比例制動(dòng)”方式控車(chē),解決了高寒禁區(qū)駕駛高鐵這一世界難題。

2012年1月,我國(guó)首條高寒高鐵哈大高鐵開(kāi)始聯(lián)調(diào)聯(lián)試。面對(duì)沒(méi)有高寒高鐵駕駛標(biāo)準(zhǔn),缺少應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)等諸多難題,邢云堂在2月份低溫試驗(yàn)中,每天從20時(shí)到次日凌晨的“鬼呲牙”時(shí)段,駕駛動(dòng)車(chē)組在哈爾濱西至德惠間無(wú)數(shù)次“轉(zhuǎn)圈”跑,收集極寒天氣下動(dòng)車(chē)組運(yùn)行各種珍貴數(shù)據(jù)。

邢云堂主持編寫(xiě)了《CRH380B動(dòng)車(chē)組司機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《哈大高鐵應(yīng)急處置指導(dǎo)書(shū)》《CRH380型動(dòng)車(chē)組故障處理指導(dǎo)書(shū)》等教材,填補(bǔ)了高寒地區(qū)高鐵司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白,成為高寒地區(qū)高鐵司機(jī)必修書(shū)目。

哈牡高鐵開(kāi)通后,39處隧道鑲嵌在林海雪原上,積雪反射的強(qiáng)光異常刺眼,容易造成動(dòng)車(chē)組司機(jī)進(jìn)入隧道后瞬間“失明”。邢云堂科學(xué)制作風(fēng)險(xiǎn)提示,消除了這安全隱患。

在外人眼里,邢云堂是個(gè)悶葫蘆。可一聊到動(dòng)車(chē)組,他就打開(kāi)了話匣子:各種高鐵的車(chē)型、原產(chǎn)公司、性能特點(diǎn)如數(shù)家珍。

2016年2月,以邢云堂名字命名的“技能大師工作室”在三棵樹(shù)機(jī)務(wù)段掛牌成立。邢云堂帶頭攻關(guān)高鐵行車(chē)安全課題,優(yōu)化動(dòng)車(chē)組故障處理措施等難題,完善了“冰雪天氣動(dòng)車(chē)組操縱注意事項(xiàng)及行車(chē)辦法”等資料;開(kāi)發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)提示APP手機(jī)軟件,制定哈佳鐵路站臺(tái)停車(chē)對(duì)標(biāo)方案,讓站臺(tái)過(guò)長(zhǎng)停車(chē)難對(duì)標(biāo)問(wèn)題迎刃而解;他創(chuàng)新教學(xué)方式,把機(jī)車(chē)操作違章作業(yè)項(xiàng)點(diǎn)以動(dòng)畫(huà)方式呈現(xiàn),通過(guò)微信平臺(tái)推廣,讓枯燥的教學(xué)易于接受,得到學(xué)員好評(píng)。

如今,黑龍江的高鐵里程已達(dá)1022公里,高寒高鐵司機(jī)數(shù)量亟待補(bǔ)充,邢云堂成了“總教頭”,黑龍江省80%的高鐵司機(jī)都是他的學(xué)生。

最美鐵路人學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3

隨著高鐵時(shí)代的到來(lái),新設(shè)備、新知識(shí)、動(dòng)車(chē)組駕駛新技術(shù)等等一切涉及高鐵的領(lǐng)域,對(duì)已有百年歷史的哈爾濱鐵路局來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)新考驗(yàn),其中,組建高鐵司機(jī)隊(duì)伍、培養(yǎng)高鐵司機(jī)成為哈局圓夢(mèng)高鐵的首要問(wèn)題。緊急關(guān)頭,邢云堂與其他19名技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、理論基礎(chǔ)扎實(shí)的司機(jī)臨危受命,作為動(dòng)車(chē)預(yù)備司機(jī),來(lái)到了哈爾濱鐵路局三棵樹(shù)機(jī)務(wù)段,并成為哈局第一批動(dòng)車(chē)組司機(jī),駕駛著一列列嶄新的CRH5型動(dòng)車(chē)組,奔馳在廣闊的龍江大地上。

哈局高鐵建成初期使用的是CRH5型動(dòng)車(chē)組,這種俗稱(chēng)“子彈頭”的動(dòng)車(chē)組,給機(jī)車(chē)乘務(wù)員對(duì)標(biāo)停車(chē)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。為練就“一把閘”零“對(duì)標(biāo)”停車(chē)技術(shù),邢云堂根據(jù)每個(gè)車(chē)站的站場(chǎng)情況,選擇列車(chē)停車(chē)標(biāo)附近比較固定的建筑物作為參照物,把停車(chē)過(guò)程中看不見(jiàn)的實(shí)際停車(chē)標(biāo),變成能夠看得見(jiàn)的“代用標(biāo)”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索與實(shí)踐,邢云堂不但自己熟練掌握了這種“對(duì)標(biāo)”方法,還將這個(gè)方法整理成文字資料,提供給其他司機(jī)參考學(xué)習(xí),圈內(nèi)人更是送給邢云堂一個(gè)“神閘”的雅號(hào)。

在近20年的機(jī)車(chē)乘務(wù)工作中,邢云堂一直保持著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度。無(wú)論在家還是在待乘公寓,只要有時(shí)間他就會(huì)把《技規(guī)》《乘務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等書(shū)籍拿出來(lái)翻看。各種規(guī)章、制度類(lèi)資料,凡與機(jī)車(chē)乘務(wù)工作有關(guān)的,他本本通讀通背、樣樣融會(huì)貫通。

幾年來(lái),邢云堂不僅不斷提高自己的技藝,還手把手教授同事駕駛操作技術(shù)和故障快速處理方法,他帶過(guò)的徒弟數(shù)不過(guò)來(lái)。在一次全路機(jī)務(wù)系統(tǒng)機(jī)車(chē)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中,他的徒弟馬宏偉和許斌都取得了驕人的成績(jī)。

神經(jīng)衰弱、胃病、腸炎是幾乎所有機(jī)車(chē)乘務(wù)員的通病。特別是東北的高寒天氣下,由于久坐加之飲食不規(guī)律,很多乘務(wù)員患上了痔瘡,邢云堂也不例外。2012年4月,哈大聯(lián)調(diào)聯(lián)試開(kāi)始時(shí),正趕上邢云堂犯了很?chē)?yán)重的痔瘡。他在長(zhǎng)春一待就是半個(gè)多月,白天擔(dān)當(dāng)動(dòng)檢車(chē)的值乘任務(wù),晚上認(rèn)真總結(jié)一天的試驗(yàn)情況,并針對(duì)第二天的任務(wù)制定制動(dòng)距離方案表、日運(yùn)行方案表等,凌晨5點(diǎn)多再次踏上值乘動(dòng)檢車(chē)的征程。病痛折磨中,他沒(méi)有一刻放棄工作。在哈局高鐵運(yùn)營(yíng)之初,超常規(guī)的工作使邢云堂體力嚴(yán)重透支,但為了高鐵能夠按期開(kāi)通運(yùn)營(yíng),他默默地奉獻(xiàn)著、頑強(qiáng)地拼搏著。幾個(gè)月下來(lái),體重下降了20多斤。

參加工作18年來(lái),邢云堂始終在急難險(xiǎn)重的崗位工作。目前他已成為我國(guó)鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)內(nèi),能夠駕駛內(nèi)燃機(jī)車(chē)、電力機(jī)車(chē)、動(dòng)車(chē)組和350公里高速鐵路動(dòng)車(chē)組的“全能型”司機(jī)。即使在諸多耀眼榮譽(yù)加身的今天,他依然謙虛如初,在實(shí)踐中不斷探索,努力踐行作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高品德。

最美鐵路人學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4

孟照林,中國(guó)鐵路濟(jì)南局集團(tuán)有限公司青島西車(chē)務(wù)段董家口南站副站長(zhǎng),曾獲山東省首席技師、全路技術(shù)能手、火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

說(shuō)起孟照林,鐵路業(yè)內(nèi)人士無(wú)不挑起大拇指,“他是我們的榜樣,有著點(diǎn)子大王稱(chēng)號(hào),是名副其實(shí)的實(shí)干創(chuàng)效帶頭人。”對(duì)于出生在青島本地農(nóng)村的孟照林來(lái)說(shuō),出身寒門(mén)是磨練他意志的一筆財(cái)富,并以“吃苦耐勞是本色、勤奮好學(xué)是習(xí)慣”的韌性,不斷攝取知識(shí)的養(yǎng)分。1998年畢業(yè)后,他回到家鄉(xiāng)青島西車(chē)務(wù)段黃島站,開(kāi)始了他的工作生涯。從車(chē)號(hào)員、調(diào)度員再到值班站長(zhǎng),他在車(chē)站一干就是21年。

他善于總結(jié)和分析問(wèn)題。他不是一個(gè)死讀書(shū)和讀死書(shū)的人,把知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中才是真正意義上的學(xué)以致用。規(guī)章與業(yè)務(wù)知識(shí)的累積和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的融合,讓他在分析和總結(jié)中,找到這種關(guān)系在縱向與橫向聯(lián)系的結(jié)合部,問(wèn)題的癥結(jié)就在這里。他以黃島站調(diào)度室團(tuán)隊(duì)為核心,牽頭成立創(chuàng)新工作室。他的“加強(qiáng)站港聯(lián)系,突出裝卸組織,避免交叉干擾,挖掘運(yùn)輸潛能”24字工作法在濟(jì)南局集團(tuán)公司各疏港車(chē)站廣泛運(yùn)用,促進(jìn)了運(yùn)輸潛力的釋放。

他善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。針對(duì)調(diào)車(chē)效率低下,影響貨運(yùn)增量的瓶頸的問(wèn)題。他提出的調(diào)整調(diào)車(chē)機(jī)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)辦法、增設(shè)機(jī)車(chē)走行線、改造小汽車(chē)裝車(chē)線等提升效率效益的金點(diǎn)子和工作室提出的15項(xiàng)合理化建議均獲得立項(xiàng)實(shí)施,促使黃島站裝車(chē)能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)了日均裝車(chē)2015年2500車(chē)、2017年2700車(chē)、2019年超3000車(chē)的階梯式增長(zhǎng)。

他審時(shí)度勢(shì),關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。2020年初,新冠疫情爆發(fā)給鐵路運(yùn)輸帶來(lái)沖擊。有著豐富運(yùn)輸組織經(jīng)驗(yàn)的孟照林敏銳地察覺(jué)到,利用握旅客出行減少、客車(chē)停運(yùn)的“窗口期”,加大貨運(yùn)組織力度,全力以赴穩(wěn)貨補(bǔ)客。他下沉一線、關(guān)口前移,主動(dòng)尋找貨源,把因受疫情公路運(yùn)輸受阻的各地大宗貨源,成功實(shí)現(xiàn)公轉(zhuǎn)鐵。為滿足多地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求,他每天在線上組織港口、鐵路物流園、貨主開(kāi)貨源計(jì)劃合編會(huì),精準(zhǔn)掌握客戶運(yùn)輸需求和港口貨源到達(dá)動(dòng)態(tài),為重點(diǎn)企業(yè)提供“船舶優(yōu)先停靠、貨物優(yōu)先裝車(chē)、列車(chē)優(yōu)先發(fā)車(chē)”的快速物流服務(wù)。1至2月份,董家口南站發(fā)送貨物355萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入2.8億元,裝車(chē)數(shù)占到了濟(jì)南局集團(tuán)公司貨運(yùn)總量的7.5%。

孟照林總能夠在關(guān)鍵時(shí)刻審時(shí)度勢(shì)、主動(dòng)出擊,化變量為增量,實(shí)現(xiàn)工作效益的穩(wěn)步提升。和他工作多年的同事們都經(jīng)歷過(guò),每遇困境,孟照林都能夠想出良策進(jìn)行應(yīng)對(duì),因此贏得了同事們的信任,并被冠以點(diǎn)子大王的稱(chēng)號(hào)。其實(shí)他的每一個(gè)點(diǎn)子都不是信手拈來(lái),或是腦洞大開(kāi)憑空杜撰的,每一個(gè)點(diǎn)子背后,都是他對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握,是他對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的精準(zhǔn)預(yù)見(jiàn),是他對(duì)時(shí)機(jī)變換的準(zhǔn)確把握。

21年的蹉跎歲月,孟照林從基層一步一個(gè)腳印逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。隨著疫情形勢(shì)的好轉(zhuǎn),孟照林所在的董家口南站貨運(yùn)吞吐量持續(xù)穩(wěn)步提升。而這些還不是孟照林的最終目標(biāo),因?yàn)樗哪抗庖呀?jīng)轉(zhuǎn)向了董家口港區(qū)年貨物吞吐能力超過(guò)億噸的運(yùn)輸體量。此時(shí)他的腦海里早已經(jīng)勾勒出一幅宏偉的運(yùn)輸藍(lán)圖,他謀劃著工作實(shí)施的順序、步驟、側(cè)重點(diǎn),能否繼續(xù)采取優(yōu)化布局,或是利用現(xiàn)有資源巧妙騰挪的方式進(jìn)行接盤(pán),這就需要讓我們拭目以待了。

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