校長心得500字篇1

前兩天和同學一起聚餐，談到幸福，他們問我“焦，你們學校天天工作那么累，那么辛苦，你覺得還有幸福嗎？”

回家后我就反問自己，到東湖這三年我幸福嗎？自己回放這三年的教育生活，給自己的回答：拋開那些煩心事，還是應該值得享受的，還是幸福的。

三年來每天6點站在教學樓前迎接班主任孩子們早早的走進教學樓，臉上帶著溫柔的笑意問“校長好”；每次月考過后看到孩子們的成績在不斷的進步，看到孩子拿著獎品幸福的給家長打電話；每次我失落灰心的時候，都有老師走近我身旁，對我說“校長加油！我們一定會成功”；每次走在教學樓里，看到老師們利用午睡時間給孩子們給輔導功課；晚上10點走宿舍看到我們的孩子在挑燈夜戰(zhàn)；中考英語聽力考試后，我疲憊的躺在沙發(fā)上，孩子們悄悄的給我送來飲料喝水果；以前有多么的&39;不聽話不懂事的孩子，可現(xiàn)在他們每天都在進步都在成長，他們主動的幫助我們管理教學樓里的綠植，他們主動的拿著鐵抹布把樓梯擦的錚亮，他們對我說“校長，我們走之前一定會把咱們樓里打掃的干干凈凈，讓你想我們，讓你舍不得離開我們”這些孩子都是當初和他們每天斗爭不斷的孩子……這樣的事情每天都在我的身邊發(fā)生著….

作為年部校長，我是幸福的，因為有讓我感動的，我可愛的孩子們，我可敬的老師師們，我一同奮戰(zhàn)的其他四位兄弟們…..

校長心得500字篇2

真摯的愛心，高尚的品德，是一名教師從事教育工作最基本的要求，更是和諧的升華。作為一名教師，我一直堅守自己的理想，爭做一名合格的教師。

1.有理想是好教師的前提。

一個好教師應該有他奮斗的理想，朱永新在《我的教育理念》一書中這樣說道：激情、詩意、機智、活力、恒心的源頭活水是理想，理想是神圣而崇高的，理想是行為的動力。理想是偉大與平庸的分野，理想使人與眾不同。有了理想才有奮斗的目標，才有前進的方向。

2.有文化是好教師的.基礎。

勤奮學習，充實自我，這是成為一位教師的基礎。一位有理想的教師，一位想成為大家的教師，一位想成為教育家的教師，必須從基礎做起，扎扎實實多讀一些書。作為一名教師需要具有各方面的知識和深厚的文化底蘊。

3.有愛心是好教師的條件。

一位充滿愛心的教師一定會受到家長和學生的尊敬，這也是成為好教師的前提條件之一。教師要投入全身心的力量去愛學生，愛教育。只有愛才能贏得愛、你愛教育事業(yè)，教育事業(yè)也愛你，你才能獲得事業(yè)上的樂趣，你愛學生，學生才會愛你。

總之，要想成為一位成功的教師，不僅要胸懷理想，充滿激情和詩意，還應充滿自信，不斷學習，充實自我不斷挑戰(zhàn)自我，充滿愛心，善于思考，善于調(diào)動學生成長中各方面的因素，并具有人格魅力。

校長心得500字篇3

《中小學校長財務管理培訓教程》是20__年立信會計出版社出版的圖書，作者是上海市中小學校長培訓教程編寫組。

《中小學校長財務管理培訓教程》內(nèi)容簡介:基礎教育是一個社會文明發(fā)展的重要標志，關系到一個民族的未來興衰。我國基礎教育具有公益性的性質(zhì)，國家為義務教育制度的實施，建立了義務教育經(jīng)費保障機制，以體現(xiàn)國家財政的公平，這樣一來基礎教育的發(fā)展成為社會主義社會和諧、進步的一個重要組成部分。而中小學校與政府在基礎教育中在不同層次上肩負著不同的責任。政府堅持教育的公益性，著力促進教育公平，是教育事業(yè)發(fā)展的目標，為此從宏觀上建立經(jīng)費保障體制。學校則應該相應地建立健全微觀管理制度，建立健全財務會計制度，規(guī)范管理，消除教育實施主體中的不公平隱患，保證教育資源最終落實的公平有效，即保證教育公平的實施。這是校長自我學習和培訓的第一個目的:樹立公平的基礎教育理念。

為切實加強教育經(jīng)費管理，及時彌補各中小學校長的財政財務知識缺口， 近日承德縣教師進修學校舉辦學校財務管理培訓班，全縣學校分管財務后勤的副校長和財會人員參加了會議。會上縣審計局、財政局、教育局的相關同志分別對中小學財務收支管理中的常見問題、政府采購流程、系統(tǒng)內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的講解和剖析。

通過此次培訓，提高了校長財務管理能力，規(guī)范中小學的財務行為，同時加強財務管理和監(jiān)督，有效推進依法治教，依法治校。

校長心得500字篇4

今天下午去了KKNF家，看了中央電視臺的一個節(jié)目，介紹的是由同濟大學校長領導的我國汽車科研團隊的成長歷程，以及校長先生講述的學校科研與企業(yè)的關系，聽了他的講話我感受頗深，因為我就是一個校長先生所講述實事的一個反面教材。

校長先生指出，學校教育只是一個科研的研發(fā)基地，它的作用就是通過研發(fā)創(chuàng)新來指導企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提高生產(chǎn)力與創(chuàng)新的能力。而企業(yè)的作用就是提高市場競爭力，通過已經(jīng)掌握的科研實力來提高產(chǎn)品的市場占有率，這就是學校教育與企業(yè)的真正關系，也是正確的關系。我現(xiàn)在是什么呢?是學生，在學校中沒有科研創(chuàng)新的機會;是員工，不但沒有員工的基本待遇，也不允許你為市場競爭力創(chuàng)造條件。

作為學生，沒有達到老師的基本科研要求，作為公司一員，沒有在企業(yè)中享受員工給企業(yè)創(chuàng)造市場競爭力的條件，老師與老板對我的要求是兩條不相交的平行線，但老師與老板的溝通卻永遠是兩條重疊的直線，究竟是老師和老板有一個在欺騙?還是我自己出了毛病?我如何在兩條平行線中尋找交點?

校長心得500字篇5

一、把學習貫穿于集中學習教育活動的始終

二、認真履行校長的義務

在政治上要有高標準;在思想上要有高境界;在業(yè)務上要有高水平;在工作上要有高效率;在廉政上要有高要求。

1、對校領導要求：

〈1〉作為學校法人代表，應努力保證學校的一切行為合乎法律規(guī)范，依法接受監(jiān)督;依法代表學校維護學校的合法權(quán)益。

〈2〉領導學校貫徹國家的教育方針，執(zhí)行國家教育教學標準;挖掘?qū)W校教育教學潛能，保證教育教學質(zhì)量。

〈3〉定期向上級教育行政管理部門匯報學校的各項情況，如教育教學實施狀況學校經(jīng)費使用情況、教職員工流動情況等，接受上級監(jiān)管。

〈4〉接受校黨組織的政治思想監(jiān)督，協(xié)同校黨組織努力提高教職工的政治、業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)青年教育后備力量。

2、對教職員工應履行的義務：

〈1〉督促教職員工遵紀守法，依法代表學校維護教職員工的合法權(quán)益。

〈2〉在組織實施學校重大決策或涉及教職員工切身利益的方案時，應廣泛征求全校教職員工的意見，并將“決策”或“方案”提交校教職工代表大會審議。

〈3〉定期向?qū)W校全體教職員工通報學校的學期、年度和學年度工作總結(jié)，應明確匯報學校教育教學實施狀況、學校經(jīng)費使用和教職工流動情況等，接受全體教職員工的監(jiān)督。

〈4〉關心教職員工的生活，協(xié)同工會設法解決教職員工生活上的困難。