生產(chǎn)崗位述職報告
生產(chǎn)崗位述職報告篇1
共此次機(jī)會首先向關(guān)心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下:
一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各工種的工作,做好當(dāng)班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),工作分清輕重緩急,盡職盡責(zé),帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。
"沒有不好員工,只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)"日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,"以真成合作"帶動他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作,讓他時刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求,對安全隱患更不放過,特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我把我多年來的管理經(jīng)驗和學(xué)到本領(lǐng)運用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。
采掘面面臨失調(diào),4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
二、改變工作習(xí)慣方式,經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)
一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩(wěn)定,經(jīng)常延長縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核,并且對工人細(xì)心教育,說明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。
勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照礦委的要求,督促人員,"勤觀察,細(xì)調(diào)整"加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,做好人員的調(diào)配,力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運行。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài),合理安排安排人員,隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產(chǎn)終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。
遇事冷靜,處事果斷
一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時,我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了任務(wù)。
三、自我壓力,增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn):
安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,我就要管理做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個"不"字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
四、今后的努力方向:
1、在管理上精益求精,主動查找生產(chǎn)中存在的問題,及時調(diào)整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。
2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。
4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家。
生產(chǎn)崗位述職報告篇2
__,男,現(xiàn)擔(dān)任__有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結(jié)或述職報告。
一、成本控制
A、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算,并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。
B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額,促進(jìn)全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素,對成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;
C、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;
D、月末公布成本情況并召開專題會議進(jìn)行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。
通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0.3.2%
符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強(qiáng)和提高。
目前存在的主要問題:
A、水、電、汽三項統(tǒng)計不完善,指標(biāo)不清楚,且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
B、維修費未進(jìn)行統(tǒng)計,指標(biāo)不清楚,尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
C、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計不完善,指標(biāo)不清楚,未納入責(zé)任考核。
D、非生產(chǎn)部門成本意識不強(qiáng),沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等),部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。
二、質(zhì)量控制
A、通過召開會議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識;
B、全年無重大惡性質(zhì)量事故;
C、對質(zhì)量問題及時處理并做通報,強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;
D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
E、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;
F、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識的自律性;
G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo),嚴(yán)格考核,使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;
目前存在主要問題:
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;
C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn);
D、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實施;
E、需要明確品控員職責(zé);
F、沒有完善的品控記錄,質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);
G、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等);
H、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
I、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;
三、效率管理
A、細(xì)化分工提高單位時間勞動效率;
B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到2000元/月的目標(biāo),全年按每月工作26天計算平均工資達(dá)到2259.8元;
C、針對設(shè)備的生產(chǎn)能力定時定額,注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接,使得生產(chǎn)過程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;
D、調(diào)整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;
E、明確工作目標(biāo),采取適當(dāng)?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;
目前存在主要問題:
A、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準(zhǔn)備工作不充分,使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;
B、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;
C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;
D、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制,不能大幅度降低員工勞動強(qiáng)度、減少工作時間且提高工作效率;
四、制度建設(shè)
A、已完成規(guī)范明細(xì):《計件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《員工個人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉儲部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎管理規(guī)范(工齡和全勤)》;
B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力”。并在實際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé),堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成),強(qiáng)化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。
C、考核盡可能的量化,以事實為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性。
目前存在主要問題:
A、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象,而不是通過制度管人。造成的不良后果就是,這個人在工作就能做好,這個人不在可能工作就會有問題;
B、制度不夠完善,很多時候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意,沒有正式文件,沒有正式批準(zhǔn)的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生;
C、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
五、文化建設(shè)
A、抓住每次機(jī)會貫徹統(tǒng)一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好,不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的,任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊,做事兒要盡可能公平、公正、公開;強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;
B、利用板報、標(biāo)語明確告訴全體員工我們鼓勵什么?反對什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對重大責(zé)任事件通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對好人好事兒也大力宣揚;
C、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識、思想,并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會集體討論,鼓勵管理人員多看書,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;
主要問題:
A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;
B、沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才,對企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略,員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳,導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng);新員工流動性大,老員工思想沉悶不活躍;
C、企業(yè)沒有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂,企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);
D、沒有合適的業(yè)余生活,沒有建立很好的團(tuán)隊觀念。
生產(chǎn)崗位述職報告篇3
20__年,本人任__人民政府鄉(xiāng)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20__年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)—導(dǎo),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。
今年,鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員,鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強(qiáng)化檢度,確保安全措施落實到實處。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強(qiáng)化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強(qiáng)4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當(dāng)時就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。
對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的.安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出__條隱患,其中電線老化就達(dá)13處,都當(dāng)時下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患。
20__年__月__日下午我鄉(xiāng)__路上__橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鄉(xiāng)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鄉(xiāng)并積極配合解決__橋的交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20__年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年__月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,__月__日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,__月__日對該項目進(jìn)行公開招標(biāo),確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。__月__日下午__點__分終于將煙囪拆除,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鄉(xiāng)。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動的目標(biāo),鄉(xiāng)成立達(dá)標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗收。
20__年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
生產(chǎn)崗位述職報告篇4
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20__年,本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20__年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)戴調(diào)委員任副組長,派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所,由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)__個行政村和__多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書,各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時,根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,要求各村、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。
二是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,要求各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起責(zé)任,并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,20__年度,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、加強(qiáng)檢查監(jiān)管,消除安全生產(chǎn)事故隱患。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署,20__年,全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員,深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:
1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。
重點加強(qiáng)了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了__名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患__條,對相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)__%以上,共投入整改資金__余萬元。強(qiáng)化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險源預(yù)案。
3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
為切實消除各類事故隱患,有效預(yù)防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認(rèn)真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識。
我始終堅持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上,通過以會代訓(xùn)等形式,傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,通過宣傳畫、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳,通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語__多條,懸掛橫幅__條,黑板報__塊。通過宣傳工作,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識,為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)崗位述職報告篇5
一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,層層深入,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及時溝通,要求他們能夠切實擔(dān)負(fù)起對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,同時要求各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。
(二)完善體制,明確責(zé)任,切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
上半年以來,全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事來抓,認(rèn)真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角、落實到人。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
(三)加強(qiáng)宣傳,突出重點,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標(biāo)語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次,安全生產(chǎn)專題會議1次,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20__年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關(guān)于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節(jié)”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負(fù)責(zé)人親自組織檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條,并認(rèn)真及時進(jìn)行整改,我局在監(jiān)管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬元。
3、開展常規(guī)安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機(jī)械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看,確保及時整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查,切實加強(qiáng)人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時有負(fù)責(zé)人帶班,確保上下通訊暢通。
二、取得成績
上半年的安全工作,在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。
三、存在問題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強(qiáng)烈。
二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作不到位。
三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。
四、下半年工作重點和措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化廣大在職人員的安全意識
2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案扎實推進(jìn)。
3、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
生產(chǎn)崗位述職報告篇6
今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,開展好生產(chǎn)大檢查》的通知精神,我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產(chǎn)工作。
首先,領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務(wù),職責(zé)追究。在對農(nóng)藥市場檢查中,發(fā)現(xiàn)全縣原供銷系統(tǒng)經(jīng)銷農(nóng)藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農(nóng)藥與生活用品未隔離等現(xiàn)象。針對問題,我們對經(jīng)營者傳達(dá)安全生產(chǎn)文件精神,宣傳《安全法》。要求經(jīng)營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴(yán)重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達(dá)后,在資金嚴(yán)重緊張的狀況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設(shè)施,限度排除隱患,并將安全生產(chǎn)職責(zé)層層落實到每一點、每一人。
其次,我們加大了劇毒農(nóng)藥的查收力度,在對全縣150多家網(wǎng)點進(jìn)行排查的基礎(chǔ)上,針對極少數(shù)違法分子利用夜間私運販賣劇毒農(nóng)藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。
另外,在農(nóng)用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站重點加強(qiáng)了對農(nóng)用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,透過宣傳入戶、服務(wù)進(jìn)家等有效措施,杜絕黑車非駕,限度消除交通安全生產(chǎn)隱患,種子公司也用心行動起來,建立并明確職責(zé)制,更新電路及消防設(shè)施,配備安全巡視員,確保安全無事故。
此外,在毒鼠強(qiáng)專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)部門進(jìn)行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強(qiáng)原粉3公斤,氟乙酰__2公斤。在繼續(xù)進(jìn)行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強(qiáng)違法分子,收繳原粉5。2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,并實行檔案管理,對農(nóng)藥經(jīng)銷點及原鼠藥經(jīng)銷者200余戶簽定了職責(zé)保證書,卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)了社會穩(wěn)定,也得到了有關(guān)部門的充分肯定。
總之,在__年度安全生產(chǎn)工作中,我局組織嚴(yán)密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產(chǎn)工作。伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
生產(chǎn)崗位述職報告篇7
20__年,我鄉(xiāng)牢固樹立“一手抓穩(wěn)定,一手抓發(fā)展”、“兩手抓,兩手都要硬”的思想,圍繞中心、突出重點,解放思想、實事求是,開拓進(jìn)娶與時俱進(jìn),銳意進(jìn)娶扎實工作,20__年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)。今年我鄉(xiāng)旱情嚴(yán)重,直接影響了群眾的生產(chǎn)生活,為確保減輕干旱損失,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,求真務(wù)實,克服一切困難,認(rèn)真貫徹落實市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會精神,投身于當(dāng)前各項工作中,做到抗旱工作、春耕生產(chǎn)工作兩不誤。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20__年一季度工作總結(jié)如下:
一、全面部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處
年初,鄉(xiāng)上遵照縣委、縣政府的文件精神,及時成立了以鄉(xiāng)長為組長,各包村組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將上級下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實到各村、社,并與各村、社農(nóng)戶簽定種植協(xié)議,把種植面積落實到農(nóng)戶和地塊上,確保各類農(nóng)作物種植面積地完成。
二、加強(qiáng)宣傳動員工作,健全工作機(jī)制
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物,地膜經(jīng)濟(jì)作物和雙低雜交油菜等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識,為春耕的正常生產(chǎn)操作帶給了極大的便利。同時,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r及時向縣政府和有關(guān)部門報告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負(fù)責(zé)保管,理解和查處群眾對破壞正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的來信、來訪及舉報案件,并及時予以處理,切實維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),將重大案件的處理結(jié)果上報有關(guān)部門。
三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收
我鄉(xiāng)在抓好落實種植面積的同時,督促農(nóng)技人員按時進(jìn)點深入田間地頭,用心做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶帶給和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理,透過宣傳群眾愿意理解種植旱作農(nóng)業(yè)。20__年,全鄉(xiāng)今年重點推廣的旱作玉米種植,目前全鄉(xiāng)的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個村,種植面積到達(dá)了3700畝以上,畝產(chǎn)達(dá)1000公斤,其中張巴村種植旱作玉米1500畝,為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富帶給了一條便利的捷徑!
總之,一年來,在縣委、縣政府及上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下取得了一些成績,但與上級的要求還存在必須的差距,我們力爭在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做大、做強(qiáng),為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。