產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇1

一、20__年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作：

1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。

2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)

3、了解市場需求，解決市場需求

4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。

5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作，了解一線銷售，幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品，及時(shí)了解產(chǎn)品在市場中的反應(yīng)情況，做出調(diào)整

6、做到市場調(diào)研不好，就不出新產(chǎn)品，做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時(shí)了解市場情況，進(jìn)行調(diào)整，打造出3個(gè)200萬以上的大單品

7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系，及時(shí)溝通

8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作

9..嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存，給公司減輕生產(chǎn)壓力

二、差距和不足

1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美，存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位，存在自身工作的不足。

2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好，需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。

3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善，維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移，做在產(chǎn)品使用的前面，而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠，工作只是做了皮毛，離完美還有很大差距。

4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題，沒有解決好，只培不訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。

5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做，只是簡單的做了一些基本的工作，產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。

6、執(zhí)行力不夠，問題拖拉時(shí)效性不夠，協(xié)調(diào)溝通不足，專業(yè)技能還待加強(qiáng)。

三、20__年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求

1、崗位和工作關(guān)系

1、崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理

2、直接上級(jí)：市場部經(jīng)理

3、本職工作：公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立

2、工作責(zé)任：

1、市場研究

（1）及時(shí)收集、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息，做好產(chǎn)品的市場分析、銷售策略分

析工作；為本人和相關(guān)人員的決策提供依據(jù)。

（2）市場進(jìn)行細(xì)分，選取目標(biāo)細(xì)分市場信息，確定產(chǎn)品定位。

2、產(chǎn)品策劃

（1）及時(shí)和設(shè)計(jì)師完成公司相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文

資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等日常工作。

（2）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)市場變化及時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建議和方案。

（3）及時(shí)收集、整理、分析市場上相關(guān)競爭產(chǎn)品的各種資料和信息，協(xié)助確定產(chǎn)品

發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略(制定主管產(chǎn)品的銷售策略、宣傳策略、培訓(xùn)計(jì)劃等)。

（4）完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、分析、策劃，貫徹公司產(chǎn)品的市場營銷方

案和手段（協(xié)助制訂產(chǎn)品總體銷售策略）。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議;參與新產(chǎn)品的

市場前期推廣及銷售工作。

（6）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市計(jì)劃；產(chǎn)品組合規(guī)劃；產(chǎn)品分銷模式設(shè)定；產(chǎn)品銷量規(guī)劃；

（7）負(fù)責(zé)公司客戶的管理，包括大客戶的管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、產(chǎn)品生命周期管理

（1）進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場和競爭信息的培訓(xùn)。

（3）建立與產(chǎn)品有關(guān)的專家隊(duì)伍，并通過開展各種營銷活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的合作。

（4）做好產(chǎn)品從進(jìn)入市場的引入期一直到衰退期的整個(gè)生命周期的規(guī)劃、維護(hù)和管

理。

（5）建立健全產(chǎn)品銷售預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)；

（6）提出產(chǎn)品退出的建議和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)控實(shí)施。

4、展會(huì)的設(shè)計(jì)安排

（1）有關(guān)展會(huì)的參加決定

（2）展會(huì)參加的設(shè)計(jì)、布置、人員安排。

（3）媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳

5、證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理

（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。

（2）協(xié)助銷售人員解決好市場當(dāng)中產(chǎn)品引起的糾紛和矛盾。

（3）協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標(biāo)、緊急救護(hù)和避險(xiǎn)等事件的處理。

3、權(quán)限：

1、公司產(chǎn)品線的制定、建議、開發(fā)權(quán)利。

2、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度促銷、廣告計(jì)劃與預(yù)算以及市場費(fèi)用的批準(zhǔn)權(quán)利。

3、對(duì)各種市場活動(dòng)監(jiān)督與控制。

4、緊急情況的越級(jí)匯報(bào)權(quán)利。

四、自我鍛造努力做好本職工作：

1、強(qiáng)化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度，能夠從事情的表象中分辨出真正癥結(jié)所在。“察人所未察”。

2、必須加強(qiáng)農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，視產(chǎn)品為老婆。

3、了解自己及競爭對(duì)手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。掌握市場動(dòng)態(tài)的預(yù)見能力。

4、掌握成熟的表達(dá)、溝通技巧。建立良好的人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)管理能力。

5、不斷自我檢測和調(diào)整，讓自己的失誤更少一些，總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗(yàn)。

6、養(yǎng)成一些良好的生活習(xí)慣，學(xué)會(huì)日日閱讀，時(shí)時(shí)思考。隨手筆記。不管在什么時(shí)間與地點(diǎn)得到靈感，就隨手記下。頭腦風(fēng)暴。不斷思考，不斷演化，提升思路。自我松弛。學(xué)會(huì)放松自己，會(huì)休息才會(huì)工作。

7、時(shí)刻要求自己，嚴(yán)格遵守社會(huì)職業(yè)道德。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇2

質(zhì)量產(chǎn)品部 ● 劉旭

本人于20__年3月份進(jìn)入公司工作。在公司的半年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將半年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

? 產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在公司人員挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次公司組織的提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的能力、客戶溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作。

在20__年上半年度，收集、整理、編制了以下四篇市場需求文檔：

1：《基于RTLS技術(shù)的實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)》

2：《虹膜生物識(shí)別技術(shù)產(chǎn)品需求文檔》

3：《街景工廠Street_Factory市場需求文檔》

4：《私有云在軍隊(duì)領(lǐng)域的應(yīng)用探索》

在今年下半年，希望能更多的接觸客戶，將找到的新產(chǎn)品向客戶推廣，最終將新產(chǎn)品商業(yè)化，為公司帶來利潤。在此期間，也將繼續(xù)跟進(jìn)其他有前景的網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品，做好市場前期調(diào)研工作

? 其它工作

主動(dòng)配合部門完成國軍標(biāo)質(zhì)量體系的工作。在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

? 問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇3

1、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

2、培訓(xùn)工作

在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的.操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。

完成__地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

篇五：結(jié)合IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的思路,如何向產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)工作

結(jié)合IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的思路,如何向產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)工作

當(dāng)我們考慮匯報(bào)產(chǎn)品經(jīng)理工作的時(shí)候，為了結(jié)合IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的思路，貫徹整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)生命周期，整合從市場，管道，產(chǎn)品，項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)，績效六個(gè)方面來談。而對(duì)于每個(gè)方面如何談，當(dāng)時(shí)做PPT的時(shí)候也在考慮首先要把道理和目標(biāo)講清楚，對(duì)應(yīng)明道;其次是把方法和工具講清楚，對(duì)應(yīng)優(yōu)術(shù)部分;最后是實(shí)踐，所有東西必須通過實(shí)踐檢驗(yàn)，對(duì)應(yīng)踐行部分。

1.市場

明道：對(duì)于市場必須明確軟件創(chuàng)造客戶價(jià)值，市場驅(qū)動(dòng)研發(fā)的道理，產(chǎn)品不能脫離最終用戶，必須關(guān)注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。同時(shí)產(chǎn)品和品牌需要經(jīng)營，有市場化意識(shí)重點(diǎn)首先就要有產(chǎn)品品牌意識(shí)。

優(yōu)術(shù)：對(duì)于用戶體驗(yàn)方法最重要的仍然是UCD和交互設(shè)計(jì)，進(jìn)一步關(guān)注產(chǎn)品易用性提升。對(duì)于市場方面重要的方法是IPD中的MM市場管理部分，包括理解市場和細(xì)分市場，因此更多會(huì)涉及到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的差異化競爭。而對(duì)于需求也是市場環(huán)節(jié)重點(diǎn)，需求主要為細(xì)分市場服務(wù)，因此最重要的方法工具仍然是$APPEALS方法論。

實(shí)踐：產(chǎn)品宣傳冊(cè)，個(gè)人郵件簽名，和客戶的在線協(xié)作溝通平臺(tái)，計(jì)劃任務(wù)反饋平臺(tái)，周報(bào)月報(bào)，季度會(huì)議，需求調(diào)研和需求收集，產(chǎn)品定期回訪。

2.管道

明道：在IPD中涉及到管道管理和資源管理。因此在講管道的時(shí)候首先就要意識(shí)到要有所為，有所不為。要充分合理的利用好手里面的資源。不僅僅要提高資源利用率，同時(shí)要提高資源的生產(chǎn)率。由于管道的容量是有限的，因此需要識(shí)別項(xiàng)目或需求的優(yōu)先級(jí)，讓它們按一定的優(yōu)先順序通過管道。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理一定要意識(shí)到自己管理的不是一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目，而是一個(gè)由多個(gè)項(xiàng)目組成的項(xiàng)目群。

優(yōu)術(shù)：首先是多項(xiàng)目管理的方法，衍生的管道管理和資源管理，最高層的組合項(xiàng)目管理和組合規(guī)劃。

實(shí)踐：PDB過程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析和量化，PPM資源管理系統(tǒng)(資源生產(chǎn)率和利用率分析)

3.產(chǎn)品

明道：產(chǎn)品經(jīng)理的重點(diǎn)是產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值，因此產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注點(diǎn)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期，在項(xiàng)目周期前增加了用戶調(diào)研，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品規(guī)劃;在項(xiàng)目周期后增加了產(chǎn)品經(jīng)營和推廣。產(chǎn)品

經(jīng)理同樣關(guān)注項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理更多應(yīng)該是以用戶的眼光，項(xiàng)目本身不創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的是最終的產(chǎn)品。

優(yōu)術(shù)：PACE或IPD的產(chǎn)品開發(fā)核心要素，結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃的方法論。

實(shí)踐：產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃和版本規(guī)劃，產(chǎn)品階段決策和項(xiàng)目階段評(píng)審，形成產(chǎn)品經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理+業(yè)務(wù)架構(gòu)的產(chǎn)品管理鐵三角;形成產(chǎn)品經(jīng)理+業(yè)務(wù)架構(gòu)+技術(shù)架構(gòu)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)鐵三角。

4.項(xiàng)目

明道：產(chǎn)品經(jīng)理同樣也關(guān)注項(xiàng)目，但是他們不是項(xiàng)目經(jīng)理，因此產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注更多的是項(xiàng)目目標(biāo)的制定，項(xiàng)目范圍的確定以及同產(chǎn)品需求的匹配度，項(xiàng)目周期中的關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目的目標(biāo)就是多快好省，但是在項(xiàng)目的多個(gè)要素之間應(yīng)該做好平衡，而平衡最終又是由目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的。

優(yōu)術(shù)：CMMI，敏捷方法論，SERU需求方法論，PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

實(shí)踐：敏捷諸多方法論的應(yīng)用，每日晨會(huì)，每日構(gòu)建和冒煙測試，產(chǎn)品Backlog，評(píng)審，SERU需求，復(fù)牌。

5.團(tuán)隊(duì)

明道：團(tuán)隊(duì)始終是研發(fā)企業(yè)的核心競爭力，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)又在于團(tuán)隊(duì)精神和文化的塑造。團(tuán)隊(duì)往往會(huì)深深的打上領(lǐng)導(dǎo)者的烙印。領(lǐng)導(dǎo)力+教練是產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中作用的重要體現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理需要時(shí)刻考慮的就是如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情，提升他們的技能，增強(qiáng)相互間的協(xié)作。

優(yōu)術(shù)：人力資源管理，程序員心理。

實(shí)踐：通過在線協(xié)作和任務(wù)管理工具形成項(xiàng)目群管理和跨項(xiàng)目管理，形成圍繞項(xiàng)目為主線的全流程跟蹤，包括和項(xiàng)目相關(guān)的任務(wù)，周報(bào)，問題風(fēng)險(xiǎn)，文檔等。關(guān)注Q12建設(shè)，項(xiàng)目骨干成員的定期單獨(dú)溝通，一分鐘表揚(yáng)。

6.績效

明道：考核不是目標(biāo)，最終目標(biāo)是個(gè)人價(jià)值和工作成就感的提升。對(duì)于績效需要時(shí)刻向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)三個(gè)凡是的思路，即凡事有計(jì)劃，凡事有執(zhí)行，凡事有改進(jìn)。

優(yōu)術(shù)：平衡計(jì)分卡，KPI指標(biāo)體系的建立，主基二元考核法。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇4

自入職以來，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，積極投身工作，工作勤奮踏實(shí)。20__年度，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，自己在各方面取得了一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將這一階段的工作匯報(bào)如下：

一工作態(tài)度端正，積極投身工作

在__這個(gè)大家庭中，我能夠做到工作態(tài)度端正勤奮努力，謙虛慎重戒驕戒躁，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將公司的發(fā)展管理同自己的進(jìn)步密切聯(lián)系在一起，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極主動(dòng)與大家溝通，與同事打成一片，主動(dòng)為__的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己

__團(tuán)隊(duì)是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，不僅體此刻日常工作的考勤紀(jì)律，還體此刻遵守業(yè)務(wù)制度等各個(gè)方面。在日常的工作和生活中，我堅(jiān)定服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能夠做到處處嚴(yán)格要求自己，遵守行紀(jì)業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

三工作勤奮努力，取得一定成績

按照部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年以來，我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作，同時(shí)承接一些職能監(jiān)管部門對(duì)接等綜合性事務(wù)，在工作我能夠堅(jiān)定服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量的完成工作，按照崗位職責(zé)嚴(yán)格履職。

1.積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作：

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)融思量力溝通力書寫語言表達(dá)能力高度熟悉產(chǎn)品習(xí)性及市場配置等各方面知識(shí)較為齊備的崗位，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思量。

(1)擔(dān)保公司準(zhǔn)入工作。

檢及關(guān)系維護(hù)工作同時(shí)，我認(rèn)真做好__公司的準(zhǔn)入工作，目前，__已準(zhǔn)入通過并簽訂合作協(xié)議。同時(shí)對(duì)申報(bào)的__公司上報(bào)的準(zhǔn)入資料也認(rèn)真分析積極與同行溝通，不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口。

(2)產(chǎn)品推廣工作。

為發(fā)揮好上級(jí)行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用，妥善解決業(yè)務(wù)開展中遇到的艱難及建議，在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題下一步計(jì)劃及建議討論會(huì)，并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和實(shí)際情況制定了市場營銷方案，同時(shí)，特建立了產(chǎn)品專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度，做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。

(3)產(chǎn)品推廣工作。

為了擴(kuò)大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力，我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動(dòng)，向到會(huì)產(chǎn)品位企業(yè)主具體推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時(shí)，為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護(hù)工作，及時(shí)反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)，特建立了該業(yè)務(wù)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度，并于每周一上午向部門匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

2.認(rèn)真開展培訓(xùn)工作：

按照上級(jí)要求，我扎實(shí)落實(shí)制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。今年以來曾在各種培訓(xùn)會(huì)議及對(duì)接活動(dòng)中講授___等業(yè)務(wù)，自身的能力也得到了提升。

3.積極配合完成其他工作：

按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我積極參與并認(rèn)真做好本部門的其他工作，參與活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種辦法，完成一些活動(dòng)的信息上報(bào)和資料上報(bào)工作，配合同事完成一些事務(wù)性的工作，和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。

四工作展望

20__年度將是我們快速發(fā)展的要害年，新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng)新工作將日益繁重，在以后的工作中我將按照職責(zé)分工做好以下工作：

1.積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動(dòng)中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù)，為銀行發(fā)展建言獻(xiàn)策。

2.扎實(shí)開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。

(1)認(rèn)真開展市場調(diào)研，對(duì)目前市場需求較為強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研。

(2)深入各縣市，收集當(dāng)?shù)厥袌鲂畔ⅲ粩嗬鄯e當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)等相關(guān)材料，為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。

(3)整理各同業(yè)機(jī)構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品，制定信貸產(chǎn)品營銷方案，包括我行與同業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)營銷特點(diǎn)我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。

(4)加強(qiáng)與合作方相關(guān)人員的溝通交流，爭取合作方準(zhǔn)入后能迅速與我行開展業(yè)務(wù)。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓(xùn)中，采納真實(shí)案例，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。積極鉆研制度，在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點(diǎn)。

4.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極深入基層搞好調(diào)研督導(dǎo)。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇5

20__年度的工作立即告一段落。回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

一進(jìn)行系統(tǒng)具體的業(yè)務(wù)分析

1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品以及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);

2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想;

3.找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險(xiǎn)，如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù);

二業(yè)務(wù)分析完成以后，進(jìn)行具體的項(xiàng)目分析和實(shí)施

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng)，包括任務(wù)分解資源矩陣人員招募和培訓(xùn)。

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例。

3.召集設(shè)計(jì)師和工程師尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。

三在面對(duì)技術(shù)與測試發(fā)出的疑問意見時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法

1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)。

2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)？

3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心，進(jìn)行對(duì)照，是否需要改變什么？

以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)的確有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告范文篇6

轉(zhuǎn)眼間我到__工作已經(jīng)_年了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下，我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。20__年度_月我從__調(diào)至__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作，靜心回憶這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐。

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)

我今年_月份從__調(diào)到__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，在我到崗理清思路后，我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了。我想惟獨(dú)自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才干更好的為客戶帶給服務(wù)。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才干去有的放矢的服務(wù)客戶。

在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還專心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素養(yǎng)。作為一名中國民主建國會(huì)會(huì)員，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自我，作為參政黨成員，我專心擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并專心參與建言獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件，認(rèn)真踐行黨的群眾路線。

二腳踏實(shí)地勤奮工作

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)新效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失，這就要求我做事要細(xì)心，觀察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí)，報(bào)告要認(rèn)真，分析要專業(yè)，在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。

三存在不足

對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自我。

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章新的業(yè)務(wù)新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改善工作方式方法，專心努力工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。