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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間: 鄭航 述職報(bào)告范文

時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導(dǎo)下,我與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,完成了各項(xiàng)工作,積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),努力追求社會效益,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,開展了“三好一滿意”活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡潔的總結(jié)匯報(bào),如有不足之處,請大家批評指正。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、履行本職工作情況:

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化服務(wù)意識:通過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病,后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入__萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案28500人,建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗(yàn)收 過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的`領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,在我院實(shí)施“先看病,后付費(fèi)”服務(wù)后,在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報(bào)金額76.4萬元,門診報(bào)銷__筆,實(shí)報(bào)金額56萬元,無一例差錯(cuò)。

5、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動,實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。

三、個(gè)人存在的不足

1、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

綜上所述,在過去的工作中,我取得了一些成績,但也存在很多問題,在以后的工作中,我會更加努力,不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自己的能力和素質(zhì),爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個(gè)新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇2

我叫__,20__年__月出生,__學(xué)歷,于20__年__月進(jìn)入__鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔(dān)任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

對于我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹=荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作

在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。

二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

三是加強(qiáng)管理,堅(jiān)持抓好藥品、器材管理,堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的'任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴(yán)控傳染病。

三、積極組織協(xié)調(diào),當(dāng)好院長的參謀和助手

在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長,補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長,我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顧這一年來的工作,我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足,有時(shí)還會產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí),要站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇3

我有幸在20__年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展

對我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,時(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,正真要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

二、加強(qiáng)分管工作,確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目等工作順利進(jìn)行

1、后勤工作情況:嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2、安全生產(chǎn)工作情況:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對重點(diǎn)科室安裝了防盜門,切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

三、存在的問題及整改措施

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。

3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),力求做到主動、及時(shí)、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,對上,要堅(jiān)持真理,服從真理,多維護(hù),多服從,多溝通,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20__年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇4

20__年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的大力支持下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。現(xiàn)將在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做工作向局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

(一)、醫(yī)療管理工作

1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊),本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

側(cè)重抓了學(xué)習(xí),全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。

第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;

第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;

第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論等;

第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施

①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強(qiáng)了病案管理;

②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷;

③由一查了知到及時(shí)通報(bào)改正;

④處方質(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正;

⑤在要求上按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,克服老好人思想,強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

4、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的觀念,因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價(jià)格,降低就醫(yī)成本,加強(qiáng)藥房低價(jià)格藥品供應(yīng),努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局關(guān)于第三代頭孢藥物應(yīng)用的管理,必要時(shí)院長簽字方可應(yīng)用。

5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。

組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數(shù)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)會診,提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴(yán)格中藥注射劑應(yīng)用管理,禁止中藥注射劑配伍應(yīng)用,降低藥物不良反應(yīng)防止不必要的糾紛。

6、注重科室建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

針對我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題,著重加強(qiáng)了年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),側(cè)重實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進(jìn)入科室加強(qiáng)科室力量。以身作則堅(jiān)持天天上班,無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會診即到認(rèn)真指導(dǎo),尤其危重患者的治療指導(dǎo)提高科室診斷治療水平。

(二)、存在問題與改進(jìn)措施

由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,工作的'力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。

重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)、明年工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見。

4、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制意識,依法行醫(yī)。

6、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。

7、加強(qiáng)人才培養(yǎng),培訓(xùn)工作。

8、積極投入醫(yī)院管理活動,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇5

一年來在上級主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下:

一、政治思想方面

在院長的帶領(lǐng)下,院班子緊密團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、履行本職工作情況

1、婦幼衛(wèi)生工作

通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動性和靈活性,把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)婦幼工作的有序開展,同時(shí)打破不合理的績效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率__%,高危孕產(chǎn)婦的管理率__%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級的指標(biāo)任務(wù)。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法,同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責(zé),通過全體工作人員的齊心協(xié)力,20__年我院健康檔案建檔率達(dá)92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,兒童保健覆蓋率達(dá)80%,重性精神病患者健康管理率達(dá)100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%,適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的`成績。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理體制,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

4、艾滋病防控工作

加強(qiáng)艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預(yù)工作,同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè);12月份響應(yīng)上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預(yù),我院20__年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫(yī)學(xué)教育

制定20__年度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo),著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員,實(shí)行“請進(jìn)來”(請上級專家講學(xué)、會診、督導(dǎo)等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動及培訓(xùn)班等)的醫(yī)學(xué)教育模式,同時(shí)積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座,科主任(護(hù)士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個(gè)人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級專家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動,從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

6、其他方面

①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健康指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識宣傳教育工作,教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

三、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng);

2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);

3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理模式。

3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平;

4、從我做起,為職工做好榜樣,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志:

大家好!20__年上半年,我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外抓服務(wù)樹形象,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干,開拓創(chuàng)新,工作取得了較好的實(shí)績。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)

1、加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)。

一是健全制度,規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心,以服務(wù)對象滿意為目標(biāo),修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性,在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案,并在職工會上通過,讓每項(xiàng)工作都有章可循。

二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是強(qiáng)化服務(wù)理念。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式,深入發(fā)動,廣泛宣傳,讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.

四是落實(shí)要求,言必行,行必果是提高工作效率的前提,所以各項(xiàng)工作制度必須抓好落實(shí)。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè),是醫(yī)院的根本,所以我們在糾正行業(yè)不正之風(fēng),提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實(shí)處。

2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提,加強(qiáng)對科室建設(shè),平安醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實(shí)施。

我院加強(qiáng)了對科室的管理建設(shè),實(shí)行科室負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,確保人民群眾的利益和安全,加大對平安醫(yī)院的建設(shè),讓來我院看病的群眾能享受到更好,更安全,更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽請來骨科專家,來我院開設(shè)專家門診,增加了醫(yī)院的效益,同時(shí)也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實(shí)基礎(chǔ),做好鋪墊。

3、以環(huán)境綜合治理為突破口,狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作

我院在20__年下半年投入20余萬元,對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善,并且經(jīng)常開展整治活動,徹底整治醫(yī)院環(huán)境,避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時(shí)對安全生產(chǎn),穩(wěn)定等也做了大量的工作,使來我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。

4、加強(qiáng)和完善信息化建設(shè)工作。

信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)院管理,優(yōu)化工作流程,規(guī)范工作行為,提高運(yùn)行效率,突破管理難點(diǎn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,建設(shè)基于醫(yī)院信息平臺的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng),最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

今年以來我們在公共衛(wèi)生工作上投入了近30萬元資金,主要用來裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè),辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實(shí)干,共同努力,積極配合,駐村入戶。截止5月底,完成了3.16萬人的紙質(zhì)檔案,2.1萬人的電子健康檔案;對35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢,共查出高血壓1250人,重癥精神病52例,糖尿病400余人,對慢性病患者的管理率達(dá)到100%;完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人,進(jìn)行預(yù)防接種門診計(jì)劃免疫接種1280人,計(jì)劃免疫接種率達(dá)98%以上;強(qiáng)化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的`防止工作,進(jìn)一步完善了管理機(jī)制,全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動醫(yī)改工作

嚴(yán)格按照醫(yī)改精神

一是從去年7月份以來,始終堅(jiān)持藥品零差價(jià)銷售和網(wǎng)上購藥,除部分急救藥品外,從未有網(wǎng)外購藥現(xiàn)象。

二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,切實(shí)提高參合農(nóng)民的實(shí)際受益水平。截止6月上旬,共接收門診患者2054人次,住院患者1181人次,為參合農(nóng)民報(bào)銷住院藥費(fèi)共119萬余元。實(shí)施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開透明的工作,設(shè)立了公示欄,宣傳欄,電子滾動字幕,還定期深入農(nóng)戶進(jìn)行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們還聘請了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督員,經(jīng)常召開座談會,廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系,樹立了行業(yè)形象,提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評和信任。

四、衛(wèi)生室的工作運(yùn)行

實(shí)行了村衛(wèi)生室全員聘用制度,建立了績效考核和收入分配機(jī)制,強(qiáng)化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一,兩獨(dú)立”,做到了防保有卡證,看病有登記,購藥有憑證,用藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄,收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn),消毒有記錄,財(cái)務(wù)有賬目。有了良好的運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。

總之,半年來的工作雖然取得了一些成績,但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。

一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達(dá)到群眾的需求;

二是醫(yī)療文書還有待進(jìn)一步規(guī)范;

三是管理方面制度的落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中,我繼續(xù)按照局黨委的安排部署,緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí),突出工作重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,使全院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,以下是我的述職報(bào)告。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面

全科人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。

心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評。可以說,我科承擔(dān)著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任__醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面

按照申報(bào)的新工作新技術(shù)的`目標(biāo)要求,基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,還需要繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(ESD)。

我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個(gè)人述職報(bào)告篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁:

大家好!我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,現(xiàn)在我就過去一年的工作情況向大家進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作回顧

過去的一年里,在上級衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅(jiān)持以人民健康為中心,積極落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,推動我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步開展。我們加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,優(yōu)化就醫(yī)流程,提升醫(yī)療服務(wù)水平,同時(shí)積極推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù),做到疾病預(yù)防在前,健康管理到位。

作為副院長,我積極配合院長做好醫(yī)院的日常運(yùn)營管理工作,包括但不限于人員調(diào)配、醫(yī)療設(shè)備更新維護(hù)、藥品采購與管理等工作。同時(shí),我還深度參與了多項(xiàng)基層衛(wèi)生改革項(xiàng)目,如推進(jìn)分級診療制度、改善醫(yī)療環(huán)境和提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能等。

二、主要成績

在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面,通過強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)和引進(jìn)新技術(shù)新方法,我院接診能力和治療效果明顯提升,患者滿意度顯著提高。

在公共衛(wèi)生服務(wù)方面,我院成功完成了年度疫苗接種、重大傳染病防治、慢性病管理等任務(wù),有效保障了轄區(qū)居民的健康安全。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,注重人才引進(jìn)與培養(yǎng),提高了全院職工的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

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