時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份述職報告吧。以下是小編為大家收集的運營專員述職報告，希望對大家有所幫助。

運營專員述職報告【篇1】

尊敬的領導：

我是__公司的運營專員__，自入職以來，我一直致力于提高公司的運營效率和管理水平，現將我過去一段時間的工作總結如下：

一、工作內容

1.負責公司日常運營管理工作，包括人員調配、資源管理、成本控制等方面的工作；

2.負責制定并執行公司的運營計劃和目標，確保公司運營工作的順利進行；

3.負責與其他部門的溝通協調，解決運營中的問題和矛盾，保證各項工作的順利進行；

4.負責監督和檢查公司各項運營工作的執行情況，及時發現問題并提出解決方案。

二、工作成績

1.在過去一段時間內，我成功制定并執行了公司的運營計劃，確保了公司的日常運營工作的順利進行；

2.我與其他部門的溝通協調工作得到了領導和同事們的認可，解決了一些運營中的問題和矛盾；

3.我對公司各項運營工作的監督和檢查工作得到了領導的認可，及時發現問題并提出了解決方案，保證了公司運營工作的正常進行。

三、工作展望

1.我將繼續努力提高公司的運營效率和管理水平，為公司的發展做出更大的貢獻；

2.我將繼續加強與其他部門的溝通協調，解決更多運營中的問題和矛盾；

3.我將繼續加強對公司各項運營工作的監督和檢查，及時發現問題并提出更好的解決方案。

以上就是我過去一段時間的工作總結，希望領導能夠對我的工作給予認可，并提出寶貴的意見和建議，讓我能夠不斷進步，為公司的發展貢獻更多的力量。謝謝！

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇2】

尊敬的各位領導、同事們：

大家早上好！

我是__公司的__，目前任職于__公司市場運營部，回顧在公司兩年多的工作，能夠圓滿完成公司下達的各項任務指標。

我本次述職報告的主題為“穩中求進，開拓進取”，從以下四個方面向各位領導進行匯報：

一、立足本職，用心做事

（一）走向市場，樹立品牌

4月由我對市場運營部進行籌備，當時北京商辦租賃市場較為低迷，市場新增項目持續增加，商辦樓宇開發商存在著較高空置率及較長空置期的雙重壓力，此時多數開發商以降低租金、增加免租期、提高代理傭金的方式來吸引客戶。

我當時采用了線上推廣、線下走訪相結合的方式對項目進行營銷推廣。

線上推廣我們在中國寫字樓網、房訊網兩家專業的寫字樓網站進行推廣，在微信公眾號、微信朋友圈、微信商業地產群、趕集、58同城等各大生活媒體進行海量發帖；

在線下我帶領團隊共參加10余次網站舉行的代理渠道交流會、共走訪120家代理公司、并多次走訪具有優質客戶的外資五大行、聯絡周邊及cbd核心區域開發商約30家進行業務探討尋求合作、成功舉辦百子灣商圈價值研討會、組織多次代理公司看房團活動、舉行代理公司答謝會等一系列線下活動，迅速拓寬項目渠道資源，積累大量潛在客戶，在短時間內提高了__的市場知名度，樹立了__開發項目的高端品牌形象。

（二）精準定位，提質增效

1、高端定位

在招商前期，我們對項目周邊及市場中品質類似的30個項目進行深入調研，通過對項目品質、位置、配套、軟件、硬件等綜合分析，最終將__定位于國際5a甲級寫字樓，并將項目客群定位于cbd外溢客戶，產業類型為金融保險、文化、科技、傳媒、現代服務業；根據項目品質及區域等情況運用市場比較法為項目進行定價，確保項目的各項定位符合市場規律。

2、營銷策略

在招商過程中對項目自身進行分析，制定項目的價格策略、面積策略、樓層策略、客戶策略、銷控策略等一系列租賃措施，為后期租賃、資金回收等奠定堅實基礎。

3、客戶資質

目前已簽約客戶資質：世界500強企業4家（工商銀行、昆拓、星巴克、利寶保險）；中國500強企業1家（外企集團）；政府企事業單位5家（北控建設、中國足協、中超、外企、工商銀行）；上市公司6家（弘益熱能、世紀優優、廣東電聲、工商銀行、星巴克、利寶保險）等多家知名品牌企業。

4、招商租賃

__可租賃面積為：53516.38平方米，截止目前__整體已租賃面積為：45971.42平方米，出租率為85.90%；未簽約面積：7544.96平方米；

5、客戶類型

通過對簽約客戶行業類型進行分析，其中傳媒、現代服務業客戶占到了整體租賃客戶的64.87%，完全符合項目的客戶定位。

6、經濟效益

自__2月項目正式交付，截止到5月底，__共收取租賃押金：25372981.19元，租金總金額為：177,424,429.38元（含外企）。

7、意向客戶

洽談意向簽約客戶5組：羅森便利店：需求130平米，意向1層；中超聯賽：知名協會，需求20__平米，意向18層；韓亞銀行：知名外資企業，需求4000平米，意向13、14層；富士施樂：世界500強企業，需求4000平米，意向13、14層；中鐵公司：知名央企，需求4000平米，意向13、14層。

（三）嚴審資質，提升價值

1、資質要求

為提升項目的品質，在招商過程中我們對相關行業具有禁限入住，主要是對培訓教育機構、金融公司、人員密集型公司具有明確禁限，確保入住企業品質。

2、獲得獎項

兩年來通過對__的成功招商，公司及項目共獲得寫字樓業內六項大獎。以上為公司及項目所獲獎項。

（四）注重運營，逐步拓展

1、線上運營

__招商工作已接近尾聲，我負責的市場運營部的工作重心正由招商向樓宇運營轉變，通過elive客戶服務系統，以提升客戶運營服務的科技含量，實現線上與線下點對點服務。

2、線下運營

為搭建客戶互通平臺，我們已多次舉辦客戶交流活動，通過搭建客戶間的交流，使入住企業逐漸熟悉，形成戰略合作，從而增加客戶與項目粘度，打造__企業生態圈。

3、資產拓展

我們通過一年的時間與市場接觸，我參與拓展并洽談的項目類型有寫字樓、商業、產業園區，涉及商辦地產各種產業類型，并對洽談的項目進行經營測算及合作方式的洽談工作，目前跟進中。

二、提升黨性，促進經營

作為__支部第一黨小組組長，積極參加各項黨建活動，定期組織小組學習，由__支部牽頭聯合公司財務部與工商銀行組織聯合當日活動，使黨建與經營相融合。

三、查找問題，補足短板

通過對自身兩年來工作的梳理，目前自身缺乏政策性知識、團隊管理能力有待提升等不足之處。在以后工作中應加強政策知識的學習，提升自身管理能力。

四、夯實基礎，思路創新

未來我的重點工作應首先完成__的招商任務，維護現有客戶，不斷積累優質客戶資源，對非優質客戶進行替換，提升入住企業的整體資質，樹立項目高端的品牌形象。

憑借對__成熟的招商運營經驗，借助__品牌優勢，逐步帶領團隊走向市場。

在市場中拓展及整合市場資源，將閑置、未發揮自身價值以及不符合現代城市功能定位的資產，進行策劃、評估、挖掘資產、制定經營方案，達成與資產方的合作。

通過對資產代理、運營管理、資產管理、合作開發等模式進行合作，取得傭金、管理費、稅收補貼、租金差價、股權分紅等收益。為__公司成為一流品牌城市運營服務商而努力。

在公司兩年多的工作中感謝各位領導及同事們的關心與支持，在此我表示衷心的感謝。以上為我的述職報告，深知自身在工作中還有諸多不足之處，請各位領導予以指正！

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇3】

尊敬的領導：

您好！

轉眼間時間已過去半個多月，在這半個多月里頭，__傳媒取得了優異的成績。在這里，向各位領導和同仁匯報一下。分業績、日常、企業文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

首先，業績方面。

在半個月里頭，我司共與全家4單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計100余項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限公司、__汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰略以供我司總經理及對方總經理參考，同時對后期的服務給予完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看，工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運營總監，保證合同的完美履行。

其次，日常管理方面。

修訂及執行公司營運相關的制度體系、業務流程，使之更有效率；組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標；建立規范、高效的運營管理體系并優化完善等。

最后，關于企業文化的建設。

我司在運營過程中發現，好的企業文化能增強凝聚力，增加對公司的認同感，產生向心力，最后導致一個良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩的發展。因此，在集團領導團隊的帶領下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強化了員工的`服務理念，增加了員工對企業文化的認同感，取得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團的領導、我司運營總監、各位同事能給予監督，并提出你們的要求。

最后，謝謝大家。

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇4】

尊敬的領導：

我是__公司運營專員__X，現就我在公司工作期間的工作情況向您做一份述職報告。

一、工作內容

1.負責公司日常運營工作，包括但不限于：制定并執行運營計劃，監督和協調各部門工作，解決運營中的問題和難題等。

2.負責公司產品的推廣和營銷工作，通過線上線下渠道開展推廣活動，提升產品知名度和市場份額。

3.負責公司客戶服務工作，及時處理客戶投訴和建議，提高客戶滿意度。

4.負責公司運營數據的分析和統計，為公司決策提供數據支持。

二、工作成

1.通過不斷優化運營計劃和流程，提高了公司的運營效率，降低了成本，使公司獲得了更好的經濟效益。

2.通過精準的營銷策略和活動策劃，成功提升了公司產品的知名度和市場份額，實現了銷售目標。

3.通過改進客戶服務流程，提高了客戶滿意度，增強了客戶黏性，提升了客戶忠誠度。

4.通過對運營數據的分析和統計，為公司領導提供了有力的決策支持，幫助公司更好地把握市場動態。

三、存在問題

1.在工作中，我發現自己在數據分析和統計方面的能力還有待提高，需要不斷學習和提升。

2.在團隊合作中，我發現與其他部門的溝通和協調還有待加強，需要更好地與其他部門合作，共同推動公司運營工作的發展。

四、改進措施

1.加強數據分析和統計方面的學習和培訓，提升自己的專業能力。

2.加強與其他部門的溝通和協調，建立更加緊密的合作關系，共同推動公司運營工作的發展。

五、工作展望

未來，我將繼續努力，不斷提升自己的`專業能力，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將更加注重團隊合作，與其他部門密切合作，共同推動公司運營工作的發展。

以上就是我在公司工作期間的工作情況及存在的問題和改進措施，希望領導能夠給予指導和支持，幫助我更好地完成工作。

謝謝！

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇5】

尊敬的領導：

我是__公司運營專員__X，現將我在過去一段時間的工作總結如下：

一、工作內容：

1.負責公司產品的運營工作，包括市場調研、競品分析、用戶調研等，為產品優化提供數據支持；

2.負責制定產品運營策略，包括用戶增長、用戶留存、用戶活躍等方面的工作計劃；

3.負責運營活動的策劃與執行，包括線上線下活動的組織與推廣；

4.負責與市場部門、產品部門、客服部門等部門的協作，推動公司整體運營工作的順利進行；

5.負責數據分析與報告撰寫，為司決策提供數據支持。

二、工作成績：

1.成功推動了公司產品的用戶增長，月活躍用戶數增加了30%，用戶留存率提升了20%；

2.策劃并執行了多次線上線下活動，提升了公司產品的知名度和用戶參與度，為公司帶來了一定的用戶增長和營收增長；

3.與其他部門的協作效果良好，保證了公司整體運營工作的順利進行；

4.數據分析報告得到了領導的認可，為公司決策提供了重要的數據支持。

三、存在問題：

1.運營活動的效果評估不夠全面，需要更加精細化的數據分析；

2.部分運營策略執行效果不佳，需要及時調整和優化。

四、下階段工作計劃：

1.加強數據分析能力，提高運營活動效果評估的精準度；

2.繼續優化產品運營策略，提升用戶留存率和活躍度；

3.加強與其他部門的協作，推動公司整體運營工作的順利進行。

以上就是我在過去一段時間的工作總結，希望能得到領導的肯定和指導，我會繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

謝謝！

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇6】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

我是__外賣平臺的運營經理，非常榮幸能夠在這里向大家作述職報告。

一、工作概況

在過去一年的工作中，我帶領團隊積極落實公司的戰略目標，不斷優化外賣平臺的運營模式和服務質量。我們致力于提供更加高效、便捷、優質的外賣服務，為用戶帶來更好的消費體驗。以下是我工作的一些概況：

1.項目推進：積極與合作伙伴合作，推進外賣平臺的新業務開展，拓展市場份額。與20家新商家合作，成功上線了500個新商品，引入了3000位新用戶。

2.運營數據分析：通過對平臺運營數據的深入分析，及時發現問題，并制定相應的解決方案。根據數據統計，平臺訂單量年度增長率達到30%以上，連續四個季度保持穩定增長。

3.用戶滿意度提升：我們關注用戶的反饋和需求，通過客戶關系管理系統建立了準確的用戶畫像。通過推行優惠活動、加強與商家的溝通合作，成功提升了用戶的滿意度，用戶投訴率下降了15%。

4.管理團隊培訓：為了進一步提高團隊成員的專業素質和業績，我組織了豐富多樣的培訓活動。包括外賣行業的最新發展動態、數據分析方法、溝通技巧等方面的培訓。經過培訓，團隊成員更加專業、自信，團隊凝聚力顯著提升。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我們團隊取得了一系列的成績，主要有以下幾點：

1.提升了平臺用戶數量：通過與多家商家的合作，成功吸引了大量的新用戶，并保持了較高的用戶留存率。平臺用戶數量增加了40%，月活躍用戶數量增加了30%。

2.改善了用戶體驗：根據用戶反饋和數據分析，在平臺上線了新的功能和服務，如用戶評價系統、送餐追蹤系統等，有效提升了用戶的使用體驗。用戶對外賣平臺整體評價提升了10%。

3.增加了平臺營收：通過與商家的合作，成功拓展了平臺的商業合作伙伴，增加了平臺的訂單量和銷售額。平臺的年度營收增長了20%，實現了可觀的經濟效益。

4.提升了團隊效率：通過引入新的運營工具和自動化系統，優化了運營流程，提高了團隊的工作效率。團隊平均服務時效減少了15%，團隊工作負荷得到有效分擔。

三、存在的問題和改進措施

在工作過程中，我們也意識到了一些存在的問題，主要有以下幾點：

1.收入來源單一：我們目前的收入主要來自商家的餐飲銷售，尚未開展多元化的盈利模式。在未來，我們需要積極探索其他收入來源，如廣告、數據分析等，以降低單一業務風險。

2.用戶投訴仍有存在：盡管我們加強了用戶與商家的溝通合作，但仍有部分用戶對送餐速度、菜品質量等方面提出了投訴。我們將進一步加強與商家的培訓和溝通，完善售后服務體系，提高用戶滿意度。

3.平臺數據分析能力待提升：我們在平臺數據分析方面的能力仍有所不足。未來，我們將加大對數據分析技術的培訓和學習，利用大數據優勢，為用戶和商家提供更加精準的推薦服務。

四、未來工作規劃

在未來一年，我將繼續致力于優化外賣平臺的運營模式和服務質量，提高用戶滿意度和平臺的經濟效益。我制定了以下工作規劃：

1.拓展用戶規模：通過與更多商家的合作，引入更多新用戶，提高用戶規模和留存率。

2.引入更多營銷活動：結合用戶畫像和數據分析，制定并推行更多針對性的促銷活動，提高用戶轉化率和銷售額。

3.加強與商家的合作：與商家建立更加緊密的合作關系，推動商家提供更好的產品和服務，進一步提升用戶滿意度。

4.提升數據分析能力：加強團隊成員對數據分析技術的學習與運用，為用戶和商家提供更加精準的推薦服務。

過去一年，我所在的外賣平臺運營團隊取得了一系列的成績，但也發現了一些問題。在今后的工作中，我們將繼續努力，團結協作，解決問題，提升用戶滿意度，并積極探索多元化的盈利模式。感謝領導和各位同事對我們工作的支持和關心，我們愿意聽取各位的意見和建議，共同努力，共同進步。

謝謝大家！

述職人：__

20__年__月__日

運營專員述職報告【篇7】

尊敬的公司領導：

您好！

時間過得真快，轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業務能力，本著對工作認真負責精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的匯報:

1、通過日常工作的學習和積累，使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃，熟悉后臺系統的操作環境，和各種日常運營方法，掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售數據，及時了解、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃，揚長避短，及時發現和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發展自己，向更高一級的運營規劃人才轉化，早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業務的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。

看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

述職人：__

20__年__月__日