財務處長述職報告五篇
述職報告必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹鳎攸c在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點精選材料。以下是小編整理的財務處長述職報告，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
財務處長述職報告范文一
通過認真聆聽了市行黨委組織學習的《準則》、《條例》、《十八屆五中全會公告》、《市分行黨風廉政建設黨委主體責任實施細則》、《市分行黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任實施細則》等，收獲頗多，現借此機會，就基層行長如何履行好一崗雙責，帶好隊伍，談談自己的想法。
一、充分認識一崗雙責的重要性
一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于我們基層行長來說，就是既要承擔具體的業(yè)務發(fā)展工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔基層的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，實現業(yè)務工作和黨風廉政建設的同步發(fā)展。落實一崗雙責是我們的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職，業(yè)務發(fā)展再突出，也是不稱職的處長。
二、加強學習，提高一崗雙責的履職能力
一方面自身要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執(zhí)行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織全行員工認真學習廉政建設、合規(guī)文化、內控制度等相關文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強道德觀念，嚴守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用
要自律，作為一名四級財務處長，能干到該崗位來之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費用用在業(yè)務發(fā)展上，不能當做個人的小金庫。在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級財務處長，個人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時刻牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
要民主，作為名財務處長，你不是家長，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立每周一會的的溝通交流機制，做到處理問題相互協(xié)商，重大問題集體研究決定，這樣既促進了班子的團結，又加強相互監(jiān)督，財務要公開、透明，定期向全行通報費用開支情況，讓員工放心。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強警示教育
一是要從思想深處樹立規(guī)章制度的性，嚴格落實規(guī)章制度，確保制度落實到位。二是要按照黨風廉政建設責任制的要求，落實好本人的責任，帶頭維護紀律的嚴肅性和性。三是要組織全行員工反復學習一些違法違紀案例，了解到發(fā)生嚴重違紀違法問題給單位、個人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時刻算好家庭賬、經濟賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
五、扎實抓好業(yè)務發(fā)展，關愛員工
履行好一崗雙責最終目的是打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、團結和諧的隊伍，保證全行業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務發(fā)展是支行的第一要務，業(yè)務發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊伍才會穩(wěn)定，通過案例的學習，我們知道以學習名義組織職工外出旅游、通過非人力費用解決職工過節(jié)福利的行為已經嚴重違規(guī)，作為一行之長，只有全心全意帶領員工扎實開展業(yè)務，讓員工多拿績效，這才是正道。同時，要關愛員工，經常與員工談心，了解員工的思想動態(tài)和八小時外的生活軌跡，員工家里有困難要及時幫助，員工思想出現不好的苗頭要及時制止。支行業(yè)務發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責工作才能落到實處。
在其位，謀其事，盡其責，廉其政，我將不辱使命，切實履行好一崗雙責，帶好__支行這支隊伍。
述職人：__x
20__年__月__日
財務處長述職報告范文二
由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業(yè)面臨的經營壓力持續(xù)加大。在銀行業(yè)人士看來，20__年“仍將是困難的一年”。而______作為行業(yè)的領頭羊，如何站穩(wěn)腳根并帶領金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，第一季度至關重要。我行在總行黨委、紀委的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會和省、市行工作會議精神，總結20__年工作，分析當前經濟金融形勢，部署2016年工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作作為我行建設的基礎工程和系統(tǒng)工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設，全面推進懲防體系建設，較好地實現了推進懲防體系建設、落實黨風廉政建設責任制工作與我行各項業(yè)務工作互促共進。現將第一季度有關情況匯報如下：
一、當季的業(yè)務工作落實情況
截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務的-0.2%。當年實現利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總任務的16%。
本季根據上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務承諾，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節(jié)期間通過各種
渠道的宣傳，大力組織人員對外出務工返鄉(xiāng)人員進行對接，辦理各項金融業(yè)務產品，同時利用業(yè)余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區(qū)工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。
二、落實黨風廉政建設責任制情況
(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據崗位分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領導、達成共識、相互監(jiān)督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領導體制和工作機制。
(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。
(三)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名領導干部，正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，
保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
三、后期工作安排
(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市__X、總行會議精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習<中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則>，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監(jiān)督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為__X的發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)“三提高，兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優(yōu)質客戶忠誠度。加強優(yōu)質客戶維護管理，細化目標客戶
到各個員工。仔細研究優(yōu)質客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務，滿足優(yōu)質客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優(yōu)質客戶依賴度和忠誠度。
二是充分利用多種信息系統(tǒng)，提高抓存工作效率。高效發(fā)揮我行信息系統(tǒng)同業(yè)優(yōu)勢，多渠道采集儲蓄存款數據，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。
三是密切關注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務的拓展;另一方面積極應對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務拓展策略、客戶挖轉態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結合我行業(yè)務發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網絡，優(yōu)質的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。
四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務，提前落實二季度任務指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務。
五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階
(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內農業(yè)增效、農民增收和農村經濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮__X支持“三農”的農村金融主力軍作用，結合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。
二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。
三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，限度地利用現行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。
四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。
五是加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。
六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯(lián)系溝通，實行依法清收。
最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。
(四)積極營銷電子產品。
一是人員合理有效的調動，網點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。
二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網上銀行、U盾、手機銀行、商務手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務，持續(xù)推進柜面業(yè)務分流。五是抓營銷電子銀行產品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務客戶。七是結合電子銀行產品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網上銀行業(yè)務的廣泛應用，助推中間業(yè)務發(fā)展的鏈接效應。
述職人：__x
20__年__月__日
財務處長述職報告范文三
過去的一年，在校黨委，校行政的正確領導下，在各位領導和同志們的關心支持下，較好地完成了全年的各項工作。現將一年來個人的思想，工作，學習，廉潔自律等情況匯報如下:
一、政治思想方面
能夠認真學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表的重要思想，認真學習黨的__屆三中全會精神，深刻領會貫徹落實科學發(fā)展觀的內涵和構建社會主義和諧社會的理論，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，主動服務學校發(fā)展大局，認真貫徹落實校黨委，校行政的決議，能牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺地為全校師生員工服務，公道正派，堅持原則，堅持民主集中制原則和以人為本思想，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。
二、工作方面
財務工作是學校一項基礎性，全面性的工作，學校的教學，科研，行政，后勤，建設等各項工作，都離不開財力的支持和保障，特別是當前我校為迎接教育部本科教學水平評估，學校內涵外延同時發(fā)展，面臨著辦學經費不足等許多現實問題，要保證學校持續(xù)健康發(fā)展，做好財務工作深感責任重大。主要做了以下工作:
1、明確工作指導思想和目標，依法科學理財，積極爭取市財政的支持，組織好預算外收入，拓寬籌資渠道，合理安排支出，提高資源利用率，擴大辦學效益;
2、科學編制財務規(guī)劃和預算，根據學校財力狀況，認真規(guī)劃財務工作，根據學校發(fā)展和重大項目的需要，統(tǒng)盤考慮，在認真調研的基礎上，編制年度預算，在保證正常運轉的前提下，集中有限財力，圍繞迎評促建工作，做好財力的支持和保障;
3、積極爭取市財政的支持。結合我校財政撥款體制，積極與市財政溝通匯報，在認真調研的基礎上，及時向市財政報告我校的財務狀況，在第一輪包干經費的基礎上有了大幅提高，為學校的持續(xù)健康發(fā)展打下了較好基礎;
4、拓寬思路，進一步尋求新的籌資渠道。籌集資金是財務工作的重中之重，今年以來積極與各銀行溝通交流，以贏得各銀行對我校資金的支持，全年共辦理銀行續(xù)貸資金四筆合計10600萬元。同時，為迎接評估，保證校內插建工程資金到位，借助教職工資金和市商業(yè)銀行平臺辦理委托銀行貸款5900多萬元，從而保證了工程的順利開工和建設;
5、加強收費工作。在財務處和各院系的共同努力下，通過繳費信息查詢，繳費一周一通報等措施，學費繳費率達到98%以上，從而保證了辦學資金的需求;
6、加強隊伍建設，完善規(guī)章制度，提高管理服務水平。組織職工加強政治學習和業(yè)務知識的培訓，不斷增強全處職工的大局意識，服務意識，責任意識和創(chuàng)新意識，進一步完善各項管理制度，努力創(chuàng)造學習型，服務型和諧處室;
7、積極與物價，財稅，審計等部門溝通和聯(lián)系，自覺接受上級的有關部門的檢查和指導，不斷提高財務管理水平，為學校又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
三、業(yè)務學習方面
財務工作是一項政策性，專業(yè)性都很強的工作，要做好這項工作就必須具備較高的政策水平和扎實的業(yè)務知識。因此，在工作中堅持學習有關財經法規(guī)和業(yè)務知識，在實踐中學，向同志們學，集中學習和業(yè)余學習相結合，以盡快提高自己的業(yè)務水平，以便更好地做好本職工作。
四、廉潔自律方面
能夠認真學習上級有關廉潔自律的文件精神，積極參加學校紀委組織的各項活動，嚴格按照紀委要求，實行廉政建設責任制，在工作中，嚴格辦事程序，按照制度規(guī)定辦事，自覺做到不沾不貪，不徇私情，努力維護好學校的利益。
總之，在過去的一年，得到了各位領導的關心及同志們的大力支持，做了力所能及的一些工作，但離領導的要求和廣大職工的期盼還有不小的距離，如政策水平還不高，業(yè)務知識有待加強，改革創(chuàng)新精神還不主動等等。衷心希望領導和同志們批評指正。
財務處長述職報告范文四
大家好!
首先，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時，也再次向三年來一如既往地關心、支持和幫助我成長的主管領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關愛!今天，我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間，對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結和回顧，并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報。
20__年8月，我從__學校會計電算化專業(yè)畢業(yè)后，被__公司財務部招聘，主要負責公司機關的財務核算工作。20__年，為了不斷提高自身的業(yè)務素質和工作技能，我開始函授學習吉林師范大學計算機通信專業(yè)課程。20__年5月，我被調配到__通信科技有限公司財務部任主辦會計崗位，負責機關報賬、編制月報、企業(yè)報稅等方面的工作。可以說，我的工作職責和任務更加具體明確了，肩頭的擔子更重了，也逐步適應了公司內部機構機制改革創(chuàng)新的步伐。今年，我還有幸參與了公司的中期財務決算和吉林省通信公司的資產清查工作，真真正正得到了鍛煉和提高，工作業(yè)績受到了領導的認可和同事的贊同。
回顧既緊張而又充實的三年聘期，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經驗的學生，一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，象生疏的統(tǒng)計指標、會計核算中的疑問，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到三人行必有我?guī)煟e人之長，補已之短。
在我擔任萬維公司主辦會計期間，由于上級主管部門對財務核算工作日益重視，我對公司各項財務數據的報送質量不斷提出了更高要求。由以往單一的報送統(tǒng)計月報、年報、企業(yè)基本情況調查表的同時，還積極開展各項專業(yè)調查工作，認真進行各個專業(yè)和各項業(yè)務間的數據比較分析，一旦發(fā)現個別指標偏離幅度過大，就及時同相關部門取得聯(lián)系，共同查找原因，及時糾正多報、露報現象的發(fā)生，保證量收匹配和統(tǒng)計數據與業(yè)務部門實際發(fā)生情況一致，避免數出多門。另外，我每月還測算各項收支計劃的完成進度并及時向部門領導匯報，使領導及時掌握了業(yè)務開展完成情況，確保了公司收支計劃的圓滿完成。
作為一名財務會計，我深知財務管理工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。作為一名財務人員，最重要的就是堅持實事求是的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，每一項工作都需要財務會計一絲不茍的對待。最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導、部門了解企業(yè)財務狀況、經營成果和現金流量，并據以作出經濟決策、進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。當然，一名財務會計只是實事求是，一絲不茍是遠遠不夠的，還要加強學習，努力提高自己的知識素質。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)性相當強的工作，一名財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，要善于借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務信息，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。最后，我想用如下這段話結束我的述職演講。
逆水行舟，不進則退，物竟天擇，適者生存，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應社會和時代的發(fā)展，才能促進學習和事業(yè)的進步，才能實現工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!
財務處長述職報告范文五
我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據的使用，降低了稅務風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內控體系持續(xù)有效運行。
公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。
一是發(fā)布版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結構。
第二部分一年來幾點感想和認識
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務管理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規(guī)范，一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整，變化非常大，隨著經濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要，主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
第三部分工作安排
20__是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現公司效益化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度，實現人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現信息資源的共享，實現綜合流程的優(yōu)化，進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經紀律，規(guī)避會計風險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路，實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。
抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。
我將根據公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
我的述職完畢，謝謝大家!