工廠生產(chǎn)員工個人述職報告
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇1)
認真做好了保安的工作,一年下來,工廠也是沒有發(fā)生什么財產(chǎn)的損失,同時一些同事們之間的矛盾也是很好的去處理了,自己這一年來,也是順利完成工作,也是感受到自己有了很多的進步,對于工作,也是來總結(jié)下。
作為保安,保障工廠的安全也是我應(yīng)盡的責任,一年來,通過巡查,站崗,出入登記都是沒有出差錯,同時也是感觸到,的確做好保安其實并不是那么的簡單,對于工廠要有了解懂得如何的巡查是更有效,更能解決問題的,特別是一些攝像頭的盲點區(qū)域更是要重點的關(guān)注,同時對于同事們的一些矛盾,也是要及時的去處理才行的,日常的工作每一天看起來都是重復(fù)的,但是也是要盡責的去做好,看起來枯燥的工作能去做好了,那么也是保障了工廠的一個安全,特別是我們保安更是如此,很多時候也是一時的松懈可能會造成意外的情況發(fā)生,而我們就是預(yù)防這些事情發(fā)生的,所以在平時工作也是需要格外的細心,我也是積極的去做好了。一年下來也是得到了肯定,當然我也是知道,還是有些工作還可以繼續(xù)的去做的更好的。
除了做好工作,平時我也是積極的鍛煉身體,確保自己可以去面對一些突發(fā)的情況,有時候工廠有同事打架,我們也是及時的去制止了,對于消防方向也是積極的學習,多了解新的消防知識,去每日巡查中檢查好消防的設(shè)施,同時也是配合其他的同事做好消防演練的工作,去讓更多的同事意識到消防的重要性,并且在防控方面,我們保安可以說是工廠的第一道門檻,更是要積極的重視起來,去讓自己了解到,如何的來做才是更好的去有用的,同時也是沒有發(fā)生病情,也是保障了同事們的一個安全,得到認可,當然我也是知道,作為保安平時也是要積極的去學習,多和同行去交流,讓自己知道更多,也是更懂得面對一些情況該如何的去處理,平時的工作其實是一種鍛煉,而突發(fā)的情況才是更為考驗我們保安能力的時候,也是要去處理好,當然也是希望永遠不要有這樣的一些事情發(fā)生。
一年工作結(jié)束,但來年的工作也是要繼續(xù)的做好,疫情還沒有結(jié)束,我們也是不能放松了警惕,更是要積極的去處理好,同時也是感謝同事們的幫助,大家一起努力才能做好保安的工作,我也是會繼續(xù)的努力,在來年把安保做的更為出色。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇2)
一、保持積極上進的心態(tài)進行工作
在我們平時的工作里,我們的狀態(tài)總是會有一些差別,比如說有時候我們感覺很輕松,有時候又會很疲憊,而這兩種狀態(tài)里的我們工作時效率是不一樣的。所以我們的狀態(tài)會直接影響我們的工作效率。我在工廠里也已經(jīng)做了四年了,接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認識到了大家且和大家成為了彼此的知己,我們一路互相幫扶,一路同行。雖然大家像是家人一般,但我們在工作上卻絲毫不被這些情感影響,不會徇私舞弊,更不會包庇誰的過錯。我每天都會盡量保持一個清醒的頭腦,認真且細致的做好手中的每一項工作。也不會因為事情的復(fù)雜和繁瑣而抱怨,因為我知道只有保持一個積極向上的心態(tài)時,我們才有可能在事業(yè)上創(chuàng)造更多的可能和希望來。
二、日常工作中注重嚴謹認真
我已經(jīng)在這份工作上駐扎四年了,不論是對今年還是對過去幾年而言,我都認為這份工作需要我付出足夠多的的嚴謹和認真。我知道每一份工作都要認真對待,但是從實際出發(fā),我這份工作就需要更多的嚴謹和認真了,馬虎不得,如果一不小心出現(xiàn)什么紕漏,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個集體、整個公司。所以在平時的工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對這份工作掉以輕心。
三、不違反工廠紀律規(guī)定
作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,我們每個人都應(yīng)該更加注重自身的行為。不要把一些不良的影響帶進這個公共空間,不然可能會造成非常不良的影響。這一年的我,在對自己的要求下,嚴格遵守工廠的秩序和規(guī)定,從未遲到,也從未違反工廠中任何一項紀律。因為我知道紀律是管理好一個集體的根本,只有我們每個人都恪守己責了,才不會破壞良好的工作風氣,也才不會讓自己陷入一個麻煩之中。做一名規(guī)矩且合格的員工是我自己對自己的要求,而未來一年,我也會堅守著一份標準,為工廠的發(fā)展奉獻一絲力氣,也為自己的未來多積攢一分能量。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇3)
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝工廠給我提供磨練自己的機會,更感謝工廠長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識__,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝__,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝工廠和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和工廠各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證工廠資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低工廠的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對工廠所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20__年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達__萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我工廠,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20__年是個進步的一年,在工廠各個部門的配合和采購部的多方努力下,我工廠與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我工廠發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上工廠的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇4)
作為車間副主任,在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個“狠”字
任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到“質(zhì)量責任”與“規(guī)范意識”.近二年在車間主任領(lǐng)導下,在操作工的“質(zhì)量意識”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶的要求。近二年特別是20__年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個“嚴”字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴防死守”,確保一類雜物為零。
再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。
三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個“細”字
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”.實行“值班主任、段長、機臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施:
1、管理不到位是因為“規(guī)則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規(guī)范化”培訓的力度與深度。
3、“規(guī)則”落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在吸取教訓克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇5)
我名叫______,現(xiàn)在負責____車間的全面管理工作,工作涉及的面很廣,也很復(fù)雜,現(xiàn)在作簡要匯報。
一、加強政治思想學習,增強工作能力
我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己。耐心向其他黨員學習。努力改造自己的人生觀、價值觀。讓自己不偏不倚的和群眾緊密集合在一起。做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,積極配合黨政領(lǐng)導,定期組織員工進,行理論聯(lián)系實際的面對面交流,在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
二、加強職工培訓,提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前提。車間培訓以生產(chǎn)操作為主,采取靈活多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平時培訓相結(jié)合。
職工培訓主要從兩個方面進行,一是生產(chǎn)技術(shù)操作培訓,二是安全知識培訓。在班前會上,每天首先強調(diào)的是“安全”,樹立安全第一的方針。
三、以身作責,樹立積極的工作態(tài)度。
工作中,始終保持著一個良好的工作態(tài)度。做到吃苦在前,享受在后,艱苦工作首先作出表率。
帶領(lǐng)管理人員帶頭苦干,樹立了管理人員的形象,增添了說服力。平時和廣大職工融為一體,在聊天的過程中增進了友誼,在不知不覺中對一些后進人員進行了教育與幫助,從而使他們自覺得認識到錯誤、端正了工作態(tài)度。
四、嚴抓安全,杜絕事故
日常工作中,把安全放在首位,真正做到“安全第一”警鐘長鳴,不怕麻煩,不怕絮叨,對每一位職工的安全都放在心上。
經(jīng)過我和班子成員的共同努力,一年來,____車間未發(fā)生一起安全事故,有效的保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定性,為完成全年的生產(chǎn)計劃奠定了有力的基礎(chǔ)。
五、嚴格管理,節(jié)能減排邁上新臺階
節(jié)能減排是目前工作的重中之重,號召全車間集思廣益出點子、想辦法,解決污水含堿量高和排放量大的問題。經(jīng)過改造回收了大量的管道排空堿、取樣堿和沖洗溜槽堿,真正做到做到了回收的再利用。降低了污水中的含堿量,降低了整體的污水排放量。
六、加強生產(chǎn)管理,以穩(wěn)定生產(chǎn)保產(chǎn)量提質(zhì)量
____生產(chǎn)的性質(zhì)決定,生產(chǎn)穩(wěn)定是均產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),提高產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的基本條件。
加強生產(chǎn)管理與設(shè)備管理,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),小隱患釀成大事故,造成不必要的生產(chǎn)間斷和故障停車。加大風險點的控制。控制好風險點,對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。如倒泵是生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),必須嚴格控制。要求職工嚴格按規(guī)程操作,倒泵過程時刻與中控保持聯(lián)系,防止斷流、滅爐等質(zhì)量事故的發(fā)生。
七、積極開展6S工作,提高現(xiàn)場管理水平
加大管理力度,制定了一系列措施,獎勤罰懶,上下齊動員,克服重重困難,通過全體職工的共同努力,6s工作取得了明顯的效果,良好的工作環(huán)境有力地促進了生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運行。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇6)
__年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,班組長半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長,就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。__年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理職責,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:
一:加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口.交口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)
在我們班組,民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性,在我們班組構(gòu)成了一股干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足,提高工作職責心
加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
__年,我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責事故。而在安全職責事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我必須用心參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
__年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
工廠生產(chǎn)員工個人述職報告(篇7)
集團公司出納業(yè)務(wù)量大,種類繁多,我任職出納的職責是打印支票、開具各種工廠票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與工廠有關(guān)的會計憑證,登記工廠賬簿,整理和保管工廠業(yè)務(wù)資料。回顧這一年來的出納工作,取得了一定的成就,但也有一些不足之處,現(xiàn)將我任職集團公司出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入工廠。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與工廠相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
1、學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
1、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。