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物資采購員工作述職報告

時間: 家敏 述職報告

物資采購員工作述職報告(篇1)

尊敬的領導:

我于20__年8月5日來到天鑫公司,到這周已經(jīng)四個月。

作為一個剛踏出學門的新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),初來公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體。特別是楊總和藹可親的態(tài)度讓我增加了更多的信心。

來到物資部工作,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領導分配的每一項工作。物資部門是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié),我很感謝公司領導對我的信任和栽培,通過這幾個月跟郭經(jīng)理的學習,讓我學到了許多知識,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,需要各方面都必須有良好的素質,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質、未雨綢繆的的積極態(tài)度,更要有誠實守信的職業(yè)道德素質。要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,堅持以誠實守信作為工作的基礎,避免一切可能危害商業(yè)交易的供應商,不斷努力提高自己在物資采購工作作業(yè)流程上的知識,在交易中堅持和采用良好的商業(yè)準則。

9月中旬,按照總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進行為期三天的推煤機售后服務保養(yǎng)工作,通過這三天和修理工師傅們一起為推煤機更換液壓油、齒輪油、液力傳動油和各種濾芯以及風扇皮帶和水泵皮帶的更換,我學到了許多東西,基本了解了推土機保養(yǎng)的流程,增長了我的見識,讓我對推煤機有了初步的了解,更利于開展我的工作,我非常感謝領導給我這次鍛煉的機會。

10月對倉庫進行了一次盤點,在郭經(jīng)理的帶領下,在各部門的積極配合下開展的很順利。倉庫配件由于長時間沒有盤點,出現(xiàn)很多問題,擺放凌亂、和電腦賬目不符等。通過將近兩個星期的整理,解決了常用件的清點排序工作,把常用的配件貼上了卡片,數(shù)量清晰明了,把準確的數(shù)據(jù)錄入電腦,實現(xiàn)了電腦、卡片兩者相符,決解決了許多麻煩,便于以后需要的時候能方便快捷的找到。看到我們的勞動成果會給公司開展業(yè)務帶來方便,我們的心理感到無比的欣慰。

11月份公司對辦公人員調整,整合了部門,郭經(jīng)理調到了銀川,我感覺到我身上的擔子更重了,心里也是矛盾重重。剛開始幾天真的不敢面對,但是我沒有退縮,盡量讓自己能夠獨當一面,為公司領導和郭經(jīng)理分憂解難。由于剛開始單獨工作,出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,配件型號不清楚、認識的不夠熟練、倉庫配件了解的不夠詳細、對修理工師傅需要的配件匯報不清楚、對配件的認識有很大的欠缺,以及由于工作粗心犯下的錯誤,幸好在郭經(jīng)理的及時指導下幫我改正,讓我的工作順利開展下去,我只有更加努力,更加細心的去工作。通過這幾個月的鍛煉,我終于慢慢的適應了工作,看到能給公司和領導們分擔問題,雖然還只是小小的一點點,但是還是值得欣慰的,我加倍努力,爭取分擔更多的問題。

由于剛來公司4個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同事一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界,還是業(yè)務素質、工作能力都得到了很大的進步和提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家,融入這個大家庭,公司的事就是我的事,齊心合力經(jīng)營好這個場所。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領導分憂解難,為公司創(chuàng)造價值,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!

采購員:

20__年12月7日

物資采購員工作述職報告(篇2)

20__年,在市委、市政府、市紀委和財政局黨組的正確領導和省財政廳的業(yè)務指導下,本人能夠認真學習和貫徹黨的各項方針政策,堅決執(zhí)行市委、市政府的有關決議,不折不扣地落實局黨組的各項決定,堅持依法理財、實事求是的工作作風,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務,公正透明”的工作理念,進一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為,提高政府采購運行效率,完善政府采購監(jiān)督機制,提升政府采購管理水平,并認真遵守各項黨風廉政建設規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過我們的共同努力,使全市政府采購工作跨上了一個新臺階。截止20__年底,我市共計審批政府采購項目3641個,完成采購金額18.72億元,節(jié)約資金1.95億元,節(jié)支率9.5。現(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設情況簡要述職如下,請領導和同志們批評指正。

一、合理組織,精心安排,全面做好我市20__年政府采購各項工作。

20__年,我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機,努力推進采購管理精細化、采購行為規(guī)范化、采購權責明晰化、采購監(jiān)督科學化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進程。作為采購辦主任,我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個方面的工作

(一)以強化預算管理為立足點,依法履行監(jiān)管職責。

根據(jù)市委市政府20__年經(jīng)濟社會發(fā)展目標,年初,我代表采購辦與財政局簽訂了20__年績效目標責任書,將落實《焦作市市級預算管理暫行辦法》,建立政府采購預算復式預算管理制度作為20__年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務。20__年,結合部門預算的編制,繼續(xù)加強與局相關職能部門、科室的密切配合,順利完成我市20__年政府采購預算的編制工作,進一步強化了政府采購預算管理。同時,積極探索建立起涵蓋政府采購預算的政府公共預算體系。

(二)研究發(fā)揮政府采購政策功能,助推全市公共機構節(jié)能工作。

20__年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標任務分解表的通知》,認真貫徹落實《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個重要方面,為做好這項工作,我們一是及時轉發(fā)上級有關文件,制訂并出臺了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》;二是編制政府采購預算時,將列入政府采購目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預算項目,在采購項目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預算;三是在政府采購活動中,要求各采購代理機構在采購文件中載明對產(chǎn)品的節(jié)能要求、對節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評審標準和方法等,以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導向性;四是在政府采購的項目評審中,要求在技術、服務等指標滿足采購需求的前提下,優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品,對部分節(jié)能效果、性能等達到要求的產(chǎn)品,實行強制采購,以促進節(jié)約能源,保護環(huán)境,降低政府機構能源費用開支。五是加強監(jiān)管,保證政策功能落實到位。

下半年,在20__-20__年政府采購辦公設備協(xié)議供貨和耗材定點招標中,充分發(fā)揮政府采購政策導向性功能,取得顯著成效。一是擴大協(xié)議供貨和定點范圍,在原有范圍內增加了計算機外設、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內容,進一步提高協(xié)議供貨和定點的實用性。通過擴大范圍,扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展;二是嚴格貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能產(chǎn)品強制或優(yōu)先采購的政策,充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導向。通過招標,共有161種產(chǎn)品列入20__-20__年政府采購協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》,作為強制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

(三)制訂采購代理機構行為規(guī)范,以制度約束行為。

為進一步加強我市政府采購管理,規(guī)范政府采購代理機構執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務質量,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關法律法規(guī),我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機構操作規(guī)程(試行)》。《規(guī)程》本著便于實際操作的原則起草,充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機構的工作便利性,分別對公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、詢價等方式的采購流程、組織方式、工作紀律、評審原則等事項一一細化,對每一個操作步驟都限定了明確的時間期限,進一步細化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標準、目標考核辦法和獎懲措施,進一步明確了各方政府采購當事人的權力和職責。大大減少了采購代理機構的拖沓隨意行為,大幅度提高采購效率和服務水平。《規(guī)程》彌補了我市代理機構執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進一步推進我市政府采購“精細化、規(guī)范化”管理工作進程。

(四)建立采購人月例會制度,暢通政府采購反饋、溝通渠道。

20__年,我們制定了預算單位月

例會制度,增強對采購行為監(jiān)督的及時性和針對性。從三月份開始,每月選擇十多家預算單位請到采購辦來,暢所欲言,聽取對政府采購工作的意見和建議,并當場解惑答疑,解決在政府采購執(zhí)行中遇到的問題和困難。截止目前,已經(jīng)召開座談會8次,參加單位近100家。進一步暢通政府采購反饋、溝通渠道,增強政府采購工作透明度,加大政府采購工作監(jiān)督力度,從而促進政府采購監(jiān)管工作再上新臺階,取得了明顯的效果。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善多方動態(tài)監(jiān)督體系。

探索建立監(jiān)督與處罰并舉的動態(tài)監(jiān)控體系,完善財政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計部門專業(yè)性監(jiān)督相結合的工作機制,研究從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)性與效益并重監(jiān)督模式轉變,適時開展對政府采購合同簽訂和履行情況的監(jiān)督檢查。20__年,我市進一步完善了財政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計部門專業(yè)性監(jiān)督相結合的工作機制,起草了《焦作市市級政府采購監(jiān)督員實施辦法》,擬籌建焦作市政府采購監(jiān)督人員庫,對象為各個行政事業(yè)單位紀檢監(jiān)察人員。通過隨機方式動態(tài)抽取監(jiān)督人員參與政府采購的現(xiàn)場監(jiān)督,變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動態(tài)監(jiān)督。擴大了政府采購監(jiān)督層面,也讓更多的人了解政府采購制度和操作規(guī)程,進一步擴大政府采購的透明度。同時,借20__年度政府采購執(zhí)行情況專項檢查,將政府采購合同簽訂和履行情況納入重點檢查范圍。由財政、監(jiān)察、審計部門共同組建四個重點檢查工作組,深入預算單位,深入細致的開展了一次政府采購專項檢查,效果顯著。

(六)扎實開展政府采購專項檢查,進一步改進和完善我市政府采購工作制度。

為進一步貫徹落實政府采購法,了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題,進一步推動和深化政府采購制度改革,促進廉政建設,根據(jù)國務院領導批示精神,財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局決定于20__年5月開始在全國范圍內開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查。本次專項檢查是政府采購法頒布實施以來第一次開展的全國性檢查。河南省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳為此專門發(fā)出通知并召開全省電視電話會議進行了部署安排。

為保證我市政府采購專項檢查工作認真開展,市財政局、監(jiān)察局、審計局首先聯(lián)合下發(fā)了《關于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》,成立了專項檢查領導小組及辦公室,建立了專門機構,明確了工作職責。二是制訂了專項檢查工作實施方案,就專項檢查的任務和目的、內容和范圍、組織與實施、檢查重點及相關要求等進行了明確。三是建立了專項檢查領導小組聯(lián)席會議制度,及時溝通工作信息,研究制訂工作決策。四是建立了專項檢查工作信息通報制度,通過編印專項檢查工作專報,及時總結推廣檢查工作中的好經(jīng)驗好做法,督促專項檢查工作有序開展。在本次專項檢查中,全市開展政府采購執(zhí)行情況自查自糾的單位計1232家,其中列入重點檢查的363家,圓滿完成各項檢查工作任務。

通過此次檢查,將有利于推進依法行政和依法理財,有利于督促采購人依法履行程序,采購代理機構“陽光”操作,供應商誠實守信、公平競爭,形成財政、監(jiān)察、審計、供應商和社會公眾全方位參與監(jiān)督的機制,從源頭上有效抑制幕后交易、以權謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象,促進黨風廉政建設。另外,通過此次專項檢查,能夠廣泛地宣傳政府采購的法律規(guī)定,提高各方面對政府采購工作的正確認識;能夠進一步了解和掌握政府采購工作中存在的問題,不斷改進和完善政府采購管理工作,推動政府采購規(guī)章制度建設和規(guī)范化管理進程。從而進一步實現(xiàn)促進采購人獲得質優(yōu)價廉的貨物、工程和服務;供應商在更加公平公開的環(huán)境中參與競爭;資金管理部門提高資金分配和使用的透明度,節(jié)約財政支出的目的。通過專項檢查,總結發(fā)現(xiàn)、梳理分析政府采購工作中存在的問題,明確今后的工作方向和重點,為完善制度、創(chuàng)新機制,構建科學的政府采購管理機制奠定基礎。

(七)科學研究,強化考核,進一步推進政府采購各方當事人知法、懂法、依法采購的素質建設。

20__年,我們研究科學的培訓辦法,分對象、分層次地開展政府采購知識的學習和培訓活動,為政府采購從業(yè)人員實現(xiàn)職業(yè)化管理和采購人依法采購、依法理財創(chuàng)造條件。

一是加強政府采購專家的培訓及管理工作,完善政府采購專家?guī)旆诸惙旨壒芾碇贫龋?guī)范專家入庫和抽取使用程序,研究建立評審專家績效考核制度。20__年,依托河南省政府采購網(wǎng)和河南省政府采購專家?guī)欤M一步擴充我市政府采購專家?guī)欤霂烊藬?shù)現(xiàn)已達到800多人,名列全省前茅。同時,科學劃分專家品目,進一步完善了我市政府采購專家?guī)斓姆诸惙旨壒芾碇贫取i_通了政府采購專家網(wǎng)上注冊、抽取和語音通知系統(tǒng),確保專家抽取流程的公開、透明和保密原則,進一步規(guī)范了政府采購專家的入庫和抽取使用程序,提高了監(jiān)管力度。

二是加強對采購代理機構的考核和管理,完善政府采購代理機構考核辦法,規(guī)范政府采購執(zhí)行行為,進一步提高工作效率和服務質量。上半年,我們多次召開采購代理機構負責人會議,以會代訓,舉行政府采購實務操作培訓會。會上,通過講解外地違規(guī)違紀投訴案例和我市發(fā)生的投訴事件,挖掘自身問題,做到警鐘長鳴。最終達到以案例實踐理論,總結經(jīng)驗教訓,研究工作方法,開拓工作思路的目的,效果顯著。下半年,研究制訂并出臺了《焦作市政府采購代理機構操作規(guī)程(試行)》,進一步細化了政府采購代理工作流程、操作標準、組織方式、工作紀律、目標考核、獎懲措施等等,彌補了我市代理機構執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進一步推進我市政府采購代理機構精細化管理進程,提高代理機構執(zhí)業(yè)素質和服務水平。

三是借助會計委派管理中心組織的會計知識業(yè)務培訓,開展了對全市行政事業(yè)單位的政府采購經(jīng)辦人的政府采購法律法規(guī)和業(yè)務操作知識培訓,大范圍的對政府采購法規(guī)知識進行了宣傳普及教育,并當場答疑解惑,幫助各采購當事人解決在執(zhí)行政府采購時遇到的問題。通過培訓,明顯提高了采購人對推行政府采購制度必要性的認識以及執(zhí)行政府采購的自覺性,為進一步貫徹《政府采購法》,深化政府采購制度改革奠定了基礎。

(八)繼續(xù)做好政風行風評議工作,做到廉政建設常抓不懈。

按照市糾正行業(yè)不正之風領導小組要求,繼續(xù)全面做好政府采購政風行風評議工作,進一步加強政風行風建設。20__年,我們繼續(xù)將政風行風評議工作作為一項重要工作來抓,成立了領導小組,制訂了工作方案,召開了動員大會。同時,通過建立采購人月例會制、參加“政風行風熱線”、開通政府采購網(wǎng)上征求意見欄目、開展“百名代表進萬家”走訪活動等等,廣泛征求各方對政府采購的意見和建議,并本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,予以整改。通過開展政府采購專項檢查,深入挖掘工作中存在的突出問題,進一步完善我市政府采購工作制度。通過在全體人員范圍內開展政風行風評議工作,做到廉政建設常抓不懈,逐步在采購辦內部形成廉潔、公正、講法規(guī)、講原則的良好工作作風,進一步提高工作效率,提升服務水平。全年共發(fā)政風行風簡報12份,征集到好的意見和建議60多條,取得良好的社會效益。

二、嚴格按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定,抓好干部隊伍建設和自身廉潔自律工作。

(一)全面落實黨風廉政建設和反腐敗責任目標。

按照財政局黨組研究確立的我局黨風廉政建設和反腐敗工作任務和責任目標,我們嚴格執(zhí)行各項黨風廉政建設有關規(guī)定,堅持深入學習關于黨風廉政建設責任制的有關政策法規(guī)。通過學習,我深刻認識到加強黨風廉政建設是黨中央、國務院為維護和推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從制度上保證全體干部廉潔自律的一項重大舉措,進一步增強了責任意識,強化了思想教育,自覺貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列重要指示。同時,我們把貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實到具體的業(yè)務工作中,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》,依法履行對政府采購活動的監(jiān)管職責,積極采取措施,努力改進監(jiān)管方式,做到“依法管采”,切實體現(xiàn)政府采購提高政府采購資金使用效益,維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人合法權益,促進廉政建設的立法宗旨。

(二)強化廉政建設,嚴于律己,率先垂范。

20__年,我們把黨風廉政建設作為一項重要工作予以布置,做到逢會必講。

一是實行廉政目標管理和對黨風廉政建設工作一票否決制,即對在黨風廉政建設方面出了問題的科室或個人統(tǒng)統(tǒng)實行一票否決,把廉政目標層層落實到科室和個人。

二是按照市財政局黨組進一步深化效能革命的要求,制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動辦等措施和方案,增強了服務意識,提高了服務質量。

三是建立每周例會制,要求大家求真務實謀事業(yè),積極主動干工作,對內講正氣,講團結,對外講協(xié)作,講配合。

作為采購辦的“班長”,我更是嚴于律己,率先垂范。

一是牢記宗旨。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關于建立健全十項制度加強對縣處級領導干部監(jiān)督管理的意見》,正確使用人民交給我的權力。

二是嚴于律己,率先垂范,帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定。積極地開展批評與自我批評,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,做到警鐘長鳴。本年度,我逐條對照廉潔自律有關規(guī)定,查找自身問題情況如下:

⑴住房及乘坐公務車輛不超標;

⑵沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等;

⑶不存在配偶或子女的從業(yè)就學問題;

⑷沒有參與公款大吃大喝及高消費活動;

⑸沒有在企業(yè)兼職、領取報酬或獎金;

⑹沒有出國學習或考察;

⑺沒有操辦婚喪喜慶事宜。

三是時刻保持清醒的頭腦和旺盛的精神,自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕,做到凡事有程序,凡事有監(jiān)督,處事力求符合黨和人民的利益,符合時代的要求和社會發(fā)展的需要。

總之,一年來在財政局黨組的直接領導下,在同志們的幫助支持下,自己做了一些力所能及的事,但與局領導的要求還有些差距。如我市政府采購工作雖然走在了全省的前列,但目前還有許多需要完善和提高的地方;忙于事務較多,深入調查研究不夠;穩(wěn)定意識較強,創(chuàng)新觀念不夠;注重關心職工的生活福利,但交流溝通不夠等等。今后,我要以“”重要思想為指導,認真貫徹落實_報告之精髓,將宏偉的事業(yè)和平凡的工作聯(lián)系在一起,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,為我市的政府采購工作做出新的貢獻。謝謝大家!

物資采購員工作述職報告(篇3)

20__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,

20__年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相

關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)

理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。

力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20__年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,

比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為

東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20__年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、__年將具體從以下幾方面予以改進:

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。

這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應商的數(shù)量以

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,

提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

物資采購員工作述職報告(篇4)

時光荏苒,20__年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下:

一、有條不紊的做好廠內日常性采購

1、制定采購計劃:根據(jù)廠內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協(xié)調溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。

二、用心做好廠內各部門臨時性采購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質量、交貨周期和服務配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商,采購商品回廠后需質檢的產(chǎn)品交由質監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

20__年是充實的一年,也是收獲的一年。透過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

我于20__年x月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉,使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉,并了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式,我按照王主管使用過的格式予以運用,并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行,使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,并編制目錄以方便查找。

物資采購員工作述職報告(篇5)

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

一、思想學習方面:

1.認真學習學院的相關文件通知精神,積極參加后勤服務中心的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作。作為一個部門主管,我時刻提醒自己要不斷的學習,加強自身修養(yǎng),要有高度的責任心和奉獻精神,起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作,關系到學院的穩(wěn)定及師生的身體健康,所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內部交流學習,從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評,取長補短,相互促進,盡量讓師生滿意。

2.認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式,按規(guī)范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務,堅持二人一起采購,在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面:常規(guī)工作

作為飲食部副經(jīng)理,積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作:

1.協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2.安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查,從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改,一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3.組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

4.在完成正常工作的同時,兼做臨時餐券的、領用登記工作,一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5.積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經(jīng)營秩序,禁止學生飲用白酒。

6.配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7.組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓,在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,定期對食堂消防設施進行檢查,確保消防安全。

8.為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9.組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,搞活食堂內部競爭。

三、存在的差距及努力的方向:

雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、教職工的希望還有差距,主要表現(xiàn)在:

1.在員工的業(yè)務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2.管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創(chuàng)新意識不強。

努力方向:

1.不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力。

2.努力把握飲食工作的新形勢、新要求,充分發(fā)掘飲食工作潛力,使飲食工作更上一個新臺階。

3.進一歨加強學習有關迎評促建的相關知識,組織部門員工進行有關迎評的相關知識培訓。

物資采購員工作述職報告(篇6)

尊敬的領導:

20__年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20__年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。

20__年,五鑫進入設備安裝和調試階段,設備采購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位,以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下:

一、計劃材料詢價、比價,對廠家及產(chǎn)品嚴格把關

1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格,盡可能的將費用降到最低,為公司節(jié)約成本。

2、合同

1)將需采購物品,及時落實型號規(guī)格,數(shù)量,材質等,及時的發(fā)送給各供應商。

2)在詢價完成后,獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大  工期的緊湊,導致許多安裝材料成為緊急采購項目,于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執(zhí)行、掛賬

負責給各供應商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

二、在這一年的工作當中,我學到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

1)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽積極;

2)內勤工作做的不夠細致,相比之下,還有待改進

在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成績。

在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

此致

敬禮!

__

20__年__月__日

物資采購員工作述職報告(篇7)

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時間了,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領導給我的關心和幫助。

現(xiàn)本人將20__年來的學習工作情況簡述如下:

一、工作內容:

1、石墨化外加工方面,從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸,,現(xiàn)預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

2、采購方面,嚴格按照公司詢價,核價采購,嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務,努力學習,不斷提高業(yè)務技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務所需。

20__年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務,團結同事,實現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協(xié)調溝通,為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現(xiàn)理想溝通效果。

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